A. 요구 사항을 수락하고 주니어 팀원을 제거합니다.

B. 팀원들 간에 더 깊고 심도 있는 토론을 장려합니다.

C. 훈련 목적으로 새로운 팀원을 그룹화합니다.

D. 향후 프로젝트 할당에서 발생할 수 있는 충돌을 제거합니다.

A. 프로젝트 일정을 수정하고 지연 사항이 있는 경우 이해 관계자에게 알립니다.

B. 프로젝트 예상 비용을 수정하고 프로젝트 팀과 회의하여 지연 사항을 논의합니다.

C. 지연과 관련된 비용을 파악하기 위해 관리 준비금을 검토합니다.

D. 프로젝트 지연을 파악하기 위해 예비비를 검토합니다.

A. 새로운 기술에 대한 책임은 기능 관리자에게 있음을 나타냅니다.

B. 프로젝트 헌장을 검토하여 교육이 범위에 포함되는지 확인하고, 그렇지 않은 경우 변경 요청을 제출합니다.

C. 조직 변화 관리 전문가와 상의하여 교육 계획에 무엇이 포함되는지 알아보세요.

D. 제품에 필요한 기술 요구 사항을 문서화하여 어떤 교육이 필요한지 확인합니다.

A. 일정을 더 잘 이해하기 위해 위험 검토 회의를 실시한 다음 결과를 문서화합니다.

B. 프로젝트 후원자에게 일정 위험을 알리고 프로젝트 예산을 늘리기 위한 지원을 요청합니다.

C. 프로젝트 팀과 협력하여 일정 위험 문제를 파악하고 프로젝트 후원자에게 해결책을 제시합니다.

D. 스크럼 마스터와 회의 일정을 잡아 위험을 줄이기 위해 스프린트를 추가하는 것이 필요하다는 점을 설명하세요.

A. 변경 요청을 후원자에게 전달합니다.

B. 완료된 작업을 검증합니다.

C. 이해관계자들에게 변경 사항을 알립니다.

D. 제품 백로그 업데이트를 용이하게 합니다.