A. 애자일 팀에게 두 프로젝트 팀 모두에 대한 작업 규칙을 수립하도록 요청하세요.

B. 프로젝트 팀의 선임 팀원들과 만나 프로젝트 작업 규칙을 정립합니다.

C. 예측 팀에게 두 프로젝트 팀 모두에 대한 작업 규칙을 수립하도록 요청하십시오.

D. 프로젝트 스폰서와 만나 프로젝트 운영 규칙을 정하고 양측 프로젝트 팀에 알립니다.

A. 규정을 준수하지 않는 결과물이 더 제출되면 징계 조치가 취해질 것임을 알리기 위해 전화 회의를 통해 프로젝트 팀을 소집합니다.

B. 잠재적인 오해가 있는지 확인하기 위해 프로젝트 팀과 함께 비준수 결과물을 만드는 데 사용된 프로세스에 대해 논의합니다.

C. 결과물 재작업에 소요되는 시간으로 인해 프로젝트 일정이 늦어지고 있음을 알리기 위해 프로젝트 후원자와 시간을 정합니다.

D. 프로젝트 팀과 만나 프로젝트 지연을 방지하려면 규정을 준수하지 않는 결과물을 재작업하고 즉시 제출해야 한다고 설명합니다.

A. 리소스 부족을 신속하게 메울 수 있는 필요한 기술을 갖춘 공급업체를 고용하세요.

B. 제품 소유자의 요구 사항에 따라 계획합니다.

C. 개발자를 위한 프로그래밍 언어 교육을 조정합니다.

D. 개발자가 선호하는 언어를 사용하도록 제품 소유자를 설득합니다.

A. 새로운 고위 관리자에게 킥오프 회의 전에 새로운 요구 사항을 보내달라고 요청하세요.

B. 예정대로 시작 회의를 진행하고 회의에서 제기된 새로운 요구 사항을 기록합니다.

C. 킥오프 회의 전에 새로운 고위 관리자와 일대일 면접을 갖습니다.

D. 새 고위 관리자가 합류한 후 프로젝트 후원자에게 시작 회의를 열 것을 요청하세요.

A. 현재 프로젝트에 대해 마감된 프로젝트와 동일한 기간을 적용합니다.

B. 후원자에게 활동 목록이 일정 기준을 만드는 데 적합하지 않다는 사실을 알립니다.

C. 마감된 프로젝트의 활동 목록과 과거 데이터를 기반으로 초안 일정을 작성합니다.

D. 각 활동 기간을 평가하고 새로운 프로젝트 일정을 작성합니다.