A. 하이브리드 관리 방식을 사용하여 원래 일정에서 그룹 소프트웨어 개발 작업을 단일 작업 블록으로 통합합니다.

B. 프로젝트 일정을 수정하고 애자일 방식과 반복 작업을 활용하여 프로젝트를 진행합니다.

C. 소프트웨어 개발 작업을 일정에서 분리하여 별도의 프로젝트로 만듭니다.

D. 프로젝트 팀과 협력하여 소프트웨어 개발을 프로젝트 일정 내에 별도의 작업으로 포함시키십시오.

A. 프로젝트 커뮤니케이션 관리 계획을 검토하여 부족한 부분을 파악합니다.

B. 이를 고위험 요소로 기록하고 그 영향을 정량적으로 분석하기 시작하십시오.

C. 팀원 중 한 명을 소통 담당자로 지정하여 이 문제를 처리하도록 하십시오.

D. 팀원 및 이해관계자와 논의하여 해결책을 찾습니다.

A. 시간대 차이, 팀원 가용성 및 지역 간 상호 의존성을 고려하여 유연한 프로젝트 일정을 개발하십시오.

B. 마감일의 긴급성을 기준으로 작업의 우선순위를 정하고, 가장 빠른 시간대를 가진 지역에 작업을 배정합니다.

C. 지역별 책임자를 지정하여 현지 일정을 관리하고 해당 활동을 전체 프로젝트 일정에 맞추도록 합니다.

D. 국제 팀 간의 지속적인 소통과 조율을 위해 화상 회의 빈도를 늘립니다.

A. 각 작업에 소요되는 시간을 고려하여 업데이트된 일정을 이해 관계자들에게 전달합니다.

B. 프로젝트를 제시간에 완료하기 위해 작업 실행 단계에 추가 자원을 투입합니다.

C. 프로젝트 팀과 만나 과제를 평가하고, 과제 기간 단축을 위한 개선 방안을 모색합니다.

D. 현지 프로젝트 팀이 다른 프로젝트 활동을 진행할 수 있도록 해당 작업을 수행할 서비스를 조달합니다.

A. 계획된 투자, 평가 및 예방 비용 계획을 유지하여 실패 비용을 줄입니다.

B. 프로젝트 안정성을 유지하고 실패 비용을 줄이며 변화 속도를 지원하기 위해 예방 비용을 늘립니다.

C. 내부 비용을 절감하여 정해진 일정과 예산 내에서 가치를 제공하는 데 걸리는 시간을 늘리고 실패 비용을 줄입니다.

D. 결함을 조기에 발견하고 위험을 최소화하기 위해 내부 실패 비용을 증가시킵니다.