PMP-KR 문제 426
프로젝트팀은 제한된 정보로 일정을 계획하고 있습니다. 팀은 세부 작업을 파악하고 작업 기간을 예측하는 데 어려움을 겪고 있습니다.
프로젝트 관리자는 어떤 세 가지 기술을 사용해야 합니까? (세 가지 선택)
프로젝트 관리자는 어떤 세 가지 기술을 사용해야 합니까? (세 가지 선택)
PMP-KR 문제 427
중요한 프로젝트를 위한 자율 조직화 팀은 약속에 따라 지속적으로 가치를 제공합니다.
회고 중에 프로젝트 관리자는 대부분의
팀원들은 과도한 약속으로 인해 스트레스를 받았습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?
회고 중에 프로젝트 관리자는 대부분의
팀원들은 과도한 약속으로 인해 스트레스를 받았습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?
PMP-KR 문제 428
사용자 수용 테스트(UAT) 과정에서 한 관리자가 주제 전문가(SME)가 원래 요청했던 핵심 애플리케이션 기능을 거부했습니다. 관리자의 영향력으로 인해 프로젝트팀은 프로젝트 전반에 미칠 영향에 대해 우려하고 있습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 했어야 했을까?
프로젝트 관리자는 무엇을 했어야 했을까?
PMP-KR 문제 429
프로젝트 실행 중 위험 담당자는 정의된 위험-대응 전략을 최종적으로 실행하기 위해 동력 엔진의 임계 속도를 모니터링합니다. 위험 평가 및 관리 프로세스 단계에서 동력 엔진은 다음과 같은 특성을 갖는 것으로 정의되었습니다.
1,600 rpm(분당 속도) -> 작동이 멈추고 시스템이 충돌합니다.
1,500 rpm(분당 속도) -> 허용 최대 속도 경고
1.400pm(분당 요금) -> 출력을 줄이고 엔진을 제동합니다.
다음 중 어느 진술이 맞습니까?
1,600 rpm(분당 속도) -> 작동이 멈추고 시스템이 충돌합니다.
1,500 rpm(분당 속도) -> 허용 최대 속도 경고
1.400pm(분당 요금) -> 출력을 줄이고 엔진을 제동합니다.
다음 중 어느 진술이 맞습니까?
PMP-KR 문제 430
프로젝트 팀은 차량 구매 및 건설 서비스 계약을 체결했습니다. 프로젝트 실행 도중 팀은 차량 공급업체가 차량을 인도할 수 없다는 사실을 알게 되었습니다.
프로젝트를 지연시키지 않고 새로운 공급업체를 찾을 시간이 충분하지 않습니다.
차량을 조달하기 위해 프로젝트 관리자는 어떤 조치를 취해야 합니까?
프로젝트를 지연시키지 않고 새로운 공급업체를 찾을 시간이 충분하지 않습니다.
차량을 조달하기 위해 프로젝트 관리자는 어떤 조치를 취해야 합니까?