PMP-KR 문제 406

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PMP-KR 문제 407

최근 승인된 프로젝트에서 프로젝트 관리자가 사임했습니다. 새로운 프로젝트 관리자가 프로젝트에 배정되었고, 위임된 권한을 결정해야 합니다. 새로운 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 할까요?

PMP-KR 문제 408

두 팀 내 다양성과 포용성을 개선하기 위한 정책 변경을 시행한 지 1년이 지났는데, 회사 내에서 갈등이 증가하고 있습니다. 이러한 갈등을 예방하기 위해 무엇을 했어야 했을까요?

PMP-KR 문제 409

프로젝트 매니저가 새로운 디자인 제품을 개발하는 팀에 배정되었습니다. 작업 분류 체계(VW/BS)가 작성되었고 각 팀원에게 활동이 할당되었습니다.
프로젝트 관리자는 다른 팀원들이 더 빨리 완료할 수 있는 활동들이 있다는 것을 발견했습니다. 현재 배정된 업무를 그대로 두면 프로젝트가 2주 지연될 수 있습니다.
이런 상황에서 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 할까?

PMP-KR 문제 410

최근 한 프로젝트 매니저가 올림픽 시설의 우선순위가 높은 프로젝트를 구제하는 임무를 맡았습니다. 해당 프로젝트는 일정이 지연되고 있으며, 계약 위반으로 인해 상당한 위약금이 부과되었습니다. 전임 프로젝트 매니저는 프로젝트 팀원 및 몇몇 이해관계자들과 여러 차례 갈등을 겪었습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 먼저 해야 할까요?