A. 성과 평가를 실시하고 팀원의 목표를 정의하고 문서화합니다.

B. 결정 사항을 명확히 하고 프로젝트 팀이 프로젝트 관리자의 결정을 따르도록 요청합니다.

C. 팀원이 원하는 것이 무엇인지 파악하고 이를 해결할 수 있는 가능성을 찾습니다.

D. 기존 기본 규칙을 제거하고 프로젝트 관리자를 지원하는 새로운 기본 규칙을 만듭니다.

A. 팀원들과 만나 완료율에 대한 의견을 수집합니다.

B. 성과물과 프로젝트의 타임라인을 다시 살펴보세요.

C. 후원자와 협의하여 프로젝트를 완료하기 위한 승인을 받습니다.

D. 민첩한 전달 방식으로 전환하여 프로젝트를 더 빨리 마감합니다.

A. 이해관계자들에게 모든 프로젝트 아티팩트를 개발해 프로젝트 팀이 예정된 활동을 계속할 수 있도록 요청합니다.

B. 프로젝트 팀과 함께 프로젝트 관리 계획을 작성하고 해당 문서를 이해관계자와 공유합니다.

C. 프로젝트가 지연되는 것을 방지하고 프로젝트 아티팩트 개발을 나중으로 미루기 위해 예정된 작업을 계속 진행합니다.

D. 시간을 절약하기 위해 이전에 실행한 프로젝트의 프로젝트 관리 계획과 문서를 수정합니다.

A. 상사에게 회사 문화를 설명하여 기대 사항을 명확히 하세요.

B. 고위 경영진에게 감독자를 다른 프로젝트로 옮겨 달라고 요청하세요.

C. 회사의 조직 문화를 다시 살펴보세요.

D. 직원들에게 감독자의 말을 잘 들으라고 지시합니다.