A. 협업

B. 무작위

C. 동기

D. 패시브-공격

A. 업무를 효과적으로 완료하는 데 방해가 되는 것은 무엇입니까?

B. 현재 성능 속도는 얼마입니까?

C. 할당된 스토리 포인트를 완료하는 방향으로 가고 있습니까?

D. 이 스프린트를 완료하려면 몇 개의 스토리 포인트가 있습니까?

A. 모든 피드백을 장려한 다음 고객과 협력하여 향후 스프린트 작업의 우선 순위를 지정합니다.

B. 팀이 통합할 피드백을 결정할 수 있도록 합니다.

C. 변경 요청 형태로 피드백 마무리

D. 팀이 수용할 수 있는 변경 사항으로만 피드백 범위를 제한합니다.

A. 스탠드업이 끝날 때까지 기다렸다가 방해가 되는 팀원들과 대화하세요.

B. 혼란스러운 상황을 해결하기 위해 즉시 개입합니다.

C. 문제를 기록하고 Sprint Retrospective에서 문제를 제기합니다.

D. 권한을 부여받은 자가 조직 팀이 문제를 해결할 때까지 기다립니다.

A. 정기적인 일대일 회의를 실시하여 개발 기능을 검토하고 제품 로드맵으로 역추적합니다.

B. 작업 및 프로젝트 이정표에 대한 업데이트된 상태를 포함하여 프로젝트 계획의 새 버전을 공유합니다.

C. 제품 기능 피드백을 제공하기 위해 정기적인 스프린트 회의에 참석하도록 합니다.

D. 새로운 기능의 우선 순위 및 향후 스프린트에 관한 팀 지침을 제공할 수 있는 회의 일정을 잡습니다.