A. 배송 담당자에게 임시 리소스 요청

B. 반복 목표를 달성하기 위해 팀 구성원의 작업을 가정하고 제품 소유자에게 알립니다.

C. 스크럼 마스터에게 팀 구성원의 작업을 다음 사용 가능한 리소스에 할당하도록 요청합니다.

D. 리소스 작업이 차단되는 장애를 제기하고 제품 소유자에게 알립니다.

A. 애자일 사례에 대한 팀 코칭

B. 팀이 나머지 조직과 협력할 수 있도록 지원

C. 팀에 도메인 전문 지식 제공

D. 소프트웨어 정의

A. 제품 백로그의 항목을 추정합니다.

B. 프로젝트 팀의 능력을 추정합니다.

C. 다음 반복에 얼마나 많은 작업이 들어갈 것인지 계산합니다.

D. 전달할 수 있는 작업의 양을 결정합니다.

A. 주간 상태

B. 스프린트 회고전

C. 일일 스탠드업 미팅

D. 반복 데모

E. 개선 카타

F. 운영 검토

A. 예정보다 늦어짐

B. 예정보다 앞서