A. 소스 코드 관리

B. 페어 프로그래밍

C. 연속 적분

D. 공동 코드 소유권

A. 다른 경험이 풍부한 팀에 연락하여 기술적인 세부 정보를 보다 유익한 방식으로 제시하는 방법에 대한 의견을 구하십시오.

B. 스프린트 리뷰 회의의 초점을 작동하는 소프트웨어를 시연하고 제품에 대한 피드백을 구하는 데 맞추세요.

C. 스프린트 리뷰에 더 적합한 대상인 기술 관리자와 아키텍트를 초대하세요.

D. 기술 아키텍처 및 설계 프레젠테이션의 중요성을 설명하고 프레젠테이션 형식을 개선하십시오.

A. 이상적인 시간과 동일합니다.

B. 시계나 달력에서 시간이 흐르는 양을 나타냅니다.

C. 팀이 해당 반복 작업에 소요한 시간입니다.

D. 모든 주변 활동을 제거했을 때 어떤 일이 일어나는 데 걸리는 시간입니다.

A. 향후 스탠드업 회의에서 각 팀원에게 최대 발언 시간을 할당합니다.

B. 공간 문제가 발생하지 않도록 스탠드업 미팅을 컨퍼런스 콜 형식으로 변경하세요.

C. 팀을 하위 팀으로 나누고 각 하위 팀이 별도의 스탠드업 회의 일정을 잡도록 합니다.

D. 스탠드업 회의 시간을 늘리고 팀의 일정을 업데이트하세요.

A. "점검 및 조정"은 스크럼의 세 가지 핵심 요소 중 두 가지입니다. 스크럼에서는 제품 책임자, 스크럼 마스터, 개발팀 간에 역할이 분담되어 있어 효율성을 점검하고 필요에 따라 책임 분담 방식을 조정하여 효율성을 극대화할 수 있습니다.

B. 스크럼은 제품 책임자, 스크럼 마스터 및 개발 팀으로 구성된 스크럼 팀이 각 팀 구성원의 의견과 개별 선호도를 존중하면서 빠른 가치 창출을 촉진하는 방식으로 협업하도록 장려하는 협업 프레임워크입니다.

C. 제품 책임자는 제품과 스프린트 백로그를 담당합니다. 스크럼 마스터는 진행 상황을 추적하고, 개발팀은 백로그 항목을 예측하고 관리 가능한 단위로 분해합니다. 이를 통해 각 구성원은 자신이 가장 잘하고 편안하게 느끼는 역할을 수행할 수 있습니다.

D. 제품 책임자는 제품 백로그와 장기 계획을 담당하고, 스크럼 마스터는 스크럼 프로세스를 담당하며, 개발팀은 스프린트 백로그와 스프린트 목표 달성 진행 상황을 담당합니다. 이는 명확한 책임 소재를 확립하고 효과적인 가치 창출을 촉진합니다.