A. 팀원 각자가 수행할 수 있는 업무량

B. 단일 사용자 스토리를 완료하는 데 필요한 작업량

C. 팀 전체가 수행할 수 있는 작업량

D. 한 번의 반복에서 수행할 수 있는 작업량

A. 번다운

B. 칸반 차트

C. 완료 차트

D. 사시미

A. 스프린트에 여유 시간이 있는 다른 팀원에게 작업을 이동하세요

B. 팀원들에게 의견을 물어보세요

C. 팀원에게 업무 약속을 이행하도록 개인적으로 격려하십시오.

D. 제품 소유자에게 알림

A. 제너럴 일렉트릭에서 린(Lean) 접근 방식의 일환으로

B. 2001년 애자일 선언문과 함께

C. 1995년 학회 발표에서

D. 2000년에 익스트림 프로그래밍과 함께

A. 팀 및 제품 책임자와 더 많은 회의를 예약하여 백로그를 지속적으로 개선하세요.

B. 팀 속도를 높여 성과를 향상시키기 위해 팀원을 더 채용하세요.

C. 프로젝트가 가치를 창출하고 있다면 변화는 자연스러운 것이며 환영받을 만한 일이라고 팀원들에게 알려주세요.

D. 제품 소유자와 협력하여 다음 스프린트 계획에 포함할 기능 수를 줄이세요.