무료 온라인 액세스 PMI.CAPM.v2026-07-09.q999 모의 시험 (Page 78)

CAPM 문제 381

프로젝트 통합 관리에서 맞춤화 고려 사항이란 무엇입니까?

A. 혜택

B. 기술 지원

C. 검증 및 제어

D. 물리적 위치

CAPM 문제 382

프로젝트 또는 단계 종료 시 어떤 활동이 이루어질 수 있습니까?

A. 결과물 승인

B. 변경 요청

C. 프로젝트 관리 계획 업데이트

D. 벤치마킹

정답: A

PMBOK 가이드에 따르면, 프로젝트 또는 단계 종료 프로세스는 프로젝트, 단계 또는 계약상의 의무를 공식적으로 완료하기 위해 모든 프로젝트 관리 프로세스 그룹에 걸쳐 모든 활동을 마무리하는 것을 의미합니다.
* 산출물 승인: 공식적인 "검증된 산출물"은 품질 관리 프로세스를 통해 확인되고, "승인된 산출물"은 범위 검증 프로세스 중에 확보되지만, 프로젝트 또는 단계 종료 프로세스는 이러한 산출물을 고객 또는 스폰서에게 최종적으로 인계하고 공식적으로 승인하는 과정을 포함합니다. 이 과정에는 모든 산출물 요구 사항이 충족되었는지 확인하고 프로젝트 또는 단계가 완료되었음을 공식적으로 서면으로 확인하는 절차가 포함됩니다.
* 행정적 종료: 이 활동은 프로젝트가 완료 요건을 모두 충족했는지 확인하는 과정입니다. 여기에는 모든 프로젝트 기록 수집, 프로젝트 성공 또는 실패 분석, 교훈 문서화, 그리고 향후 조직에서 활용할 수 있도록 프로젝트 정보 보관이 포함됩니다.
* 제품 이전: 프로젝트 완료의 핵심 요소는 최종 제품, 서비스 또는 결과물(납품물)을 생산 또는 운영 부서 또는 고객에게 공식적으로 이전하는 것입니다.
다른 선택지 분석:
* B. 변경 요청: 이러한 요청은 일반적으로 실행 및 모니터링/제어 단계에서 발생합니다. 프로젝트가 공식적으로 종료될 때쯤에는 모든 변경 사항이 처리되고 구현되어 있어야 합니다.
* C. 프로젝트 관리 계획 업데이트: 계획 업데이트는 프로젝트 작업 지시 및 관리 또는 프로젝트 작업 모니터링 및 통제 프로세스의 결과로 프로젝트 전반에 걸쳐 이루어집니다. 종료 단계에서는 계획이 새로운 계획 데이터로 적극적으로 업데이트되는 문서가 아니라 완료를 위한 참고 자료로 사용됩니다.
* D. 벤치마킹: 이는 품질 관리 계획 수립 또는 요구사항 수집 단계에서 계획된 또는 실제 실행된 방식을 유사한 조직의 방식과 비교하여 모범 사례를 파악하거나 성과 측정의 기준을 제공하기 위해 사용되는 도구 및 기법입니다. 이는 계획 및 성과 관리 도구이며, 최종 마무리 활동이 아닙니다.

CAPM 문제 383

다음은 프로젝트의 네트워크 다이어그램입니다.

프로젝트의 총 여유 기간은 며칠입니까?

A. 3

B. 9

C. 5

D. 7

CAPM 문제 384

프로젝트가 다음과 같은 순간부터 위험이 발생합니다.

A. 계획됨.

B. 구상되었다.

C. 공인된.

D. 실행됨.

정답: B

PMBOK 가이드에 따르면 위험은 발생할 경우 하나 이상의 프로젝트 목표에 긍정적 또는 부정적인 영향을 미치는 불확실한 사건 또는 조건입니다.
* 위험의 근원: 위험은 불확실성을 수반하는 모든 활동에 내재되어 있습니다. 프로젝트가 구상되는 순간(최초의 아이디어 또는 사업적 필요성이 파악되는 순간)부터 실현 가능성, 비용, 시간 및 최종 결과에 대한 불확실성이 발생하기 시작합니다.
* 사전 예방적 관리: 공식적인 위험 관리 프로세스(예: 위험 식별)는 계획 단계에서 시작되지만, 위험의 존재는 공식적인 계획이나 서명된 헌장에 달려 있는 것은 아닙니다. 프로젝트가 공식적으로 승인되기 전에도 조직은 시장 변화, 기회 손실 또는 기술적 불가능성과 같은 위험에 직면할 수 있습니다.
* 위험과 프로젝트 수명 주기: 프로젝트가 구상 단계에서 완료 단계로 진행됨에 따라, 더 많은 정보가 알려지고 더 많은 작업이 완료됨에 따라 위험과 불확실성 수준은 일반적으로 감소합니다.
하지만 "시작의 순간"이란 바로 프로젝트 구상이 시작된 시점을 의미합니다.
다른 선택지 분석:
* A. 계획된 단계: 계획 단계에서는 위험 등록부를 작성하기 위해 위험을 문서화하고 분석하지만, 위험 자체는 이미 초기 구상 단계에서 존재했습니다.
* C. 프로젝트 헌장: 프로젝트 헌장은 프로젝트에 대한 공식적인 권한을 부여합니다. 헌장은 프로젝트 권한 부여에 있어 중요한 이정표이지만, 헌장 작성 이전 단계(예: 사업 타당성 분석서 작성 단계)에서도 위험이 존재합니다.
* D. 실행 단계: 실행 단계는 많은 위험 요소가 실제로 발생(문제로 발전)할 수 있는 단계이지만, 이러한 위험 요소들은 첫 번째 작업이 수행되기 훨씬 이전부터 잠재적인 위협이나 기회로 존재해 왔습니다.

CAPM 문제 385

다음 목록 중 모니터링 커뮤니케이션 프로세스의 결과물을 나타내는 것은 무엇입니까?

A. 프로젝트 커뮤니케이션, 프로젝트 관리 계획 업데이트, 프로젝트 문서 업데이트 및 조직 프로세스 자산 업데이트

B. 업무 진행 상황 정보, 변경 요청, 프로젝트 관리 계획 업데이트 및 프로젝트 문서 업데이트

C. 커뮤니케이션 관리 계획, 프로젝트 관리 계획 업데이트, 업무 성과 보고서 및 프로젝트 문서 업데이트

D. 이해관계자 참여 계획, 변경 요청, 프로젝트 관리 계획 업데이트 및 프로젝트 문서 업데이트

다른 버전: 1909PMI.CAPM.v2026-01-31.q882; 2258PMI.CAPM.v2023-11-13.q557; 2847PMI.CAPM.v2022-12-05.q284; 5388PMI.CAPM.v2022-08-22.q493

최근 업로드: 125CrowdStrike.CCSE-204.v2026-07-11.q22; 184Fortinet.NSE8_813.v2026-07-11.q87; 144EDGE.EDGE-Expert.v2026-07-11.q40; 127NVIDIA.NCP-AAI.v2026-07-11.q44; 166NREMT.EMT.v2026-07-10.q146; 199EXIN.PR2F.v2026-07-10.q152; 157Workday.Workday-Pro-HCM-Core.v2026-07-10.q59; 150Symantec.250-573.v2026-07-10.q63; 462PMI.CAPM.v2026-07-09.q999; 429Snowflake.COF-C02.v2026-07-09.q699