무료 온라인 액세스 PMI.CAPM.v2026-07-09.q999 모의 시험 (Page 76)

CAPM 문제 371

프로젝트의 중요 경로를 계산하는 데 가장 적합한 도구는 무엇일까요?

A. 임계 사슬 방법

B. 프로젝트 네트워크 다이어그램

C. 간트 차트

D. 그래픽 평가 및 검토 기법(GERT) 다이어그램

CAPM 문제 372

견적 비용 산출 과정에서 사용되는 도구 또는 기법은 무엇입니까?

A. 인수

B. 성과 가치 관리

C. 공급업체 입찰 분석

D. 예측

CAPM 문제 373

원가차(CV)를 계산하는 공식은 무엇입니까?

A. CV = EV / BAC

B. CV = EV / AC

C. CV = EV - AC

D. CV = EV - BAC

CAPM 문제 374

대규모 정부 계약을 수주한 회사가 포트폴리오 관리자를 고용해야 합니다. 지원자는 어떤 필수 자격을 갖춰야 할까요?

A. 여러 프로젝트에 걸쳐 전략적 목표를 관리하는 능력

B. 대규모 프로젝트 관리 능력

C. 부서 간 협업을 조율하는 여러 프로젝트를 관리할 수 있는 역량

D. 프로젝트 일정 관리 능력

정답: A

포트폴리오 관리 표준 및 PMBOK 가이드에 따르면, 포트폴리오 관리자의 역할은 프로젝트 관리자 또는 프로그램 관리자의 역할과 구별됩니다. 포트폴리오 관리의 주요 목표는 전략적 목표 달성입니다.
* 포트폴리오 관리 정의: 포트폴리오는 전략적 목표 달성을 위해 그룹으로 관리되는 프로젝트, 프로그램, 하위 포트폴리오 및 운영을 의미합니다. 따라서 포트폴리오 관리자에게 가장 중요한 자격은 구성 요소들의 집합이 조직의 최고 수준 전략과 일치하고 비즈니스 가치를 극대화하도록 보장하는 능력입니다.
* 전략적 연계: 프로젝트 관리자가 "일을 제대로 하는 것"(전술적)에 집중하는 반면, 포트폴리오 관리자는 "올바른 일을 하는 것"(전략적)에 집중합니다. 이들은 자원 배분의 균형을 맞추고 정부 계약의 전반적인 목표 달성에 기여하는 방식을 기준으로 구성 요소의 우선순위를 정해야 합니다.
다른 선택지 분석:
* 대규모 프로젝트 관리 능력(옵션 B): 이는 프로젝트 관리자를 의미합니다. 규모가 크다고 해서 프로젝트 관리의 본질이 바뀌는 것은 아니며, 프로젝트 관리는 특정 결과물에 집중하는 것입니다.
* 부서 간 협력을 강화하는 여러 프로젝트를 관리하는 역량(옵션 C): 이는 프로그램 관리 능력을 더 잘 나타냅니다. 프로그램은 개별 프로젝트 관리로는 얻을 수 없는 이점을 확보하기 위해 서로 연관된 프로젝트들을 통합적으로 관리하는 것을 의미합니다.
* 프로젝트 일정 관리 능력(옵션 D): 이는 프로젝트 관리자 또는 프로젝트 일정 관리자에게 필수적인 기술이지만, 포트폴리오 관리 역할에는 너무 범위가 좁습니다.
대규모 정부 계약의 맥락에서 포트폴리오 관리자는 다양한 프로그램과 프로젝트에 걸쳐 상충되는 우선순위를 조율하여 전체 투자가 정부 고객의 전략적 요구 사항을 충족하도록 해야 합니다.

CAPM 문제 375

A사는 사업 운영과 관련하여 새로운 법적 요건에 대한 통보를 받았습니다. 이 항목은 어떤 분류에 속합니까?

A. 기업 내부 환경 요인

B. 외부 기업 환경 요인

C. 조직 프로세스 자산

D. 위험 등록 데이터베이스

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