무료 온라인 액세스 PMI.CAPM.v2026-07-09.q999 모의 시험 (Page 57)

CAPM 문제 276

애자일 프로젝트의 주요 이해관계자 중 팀을 위한 프로젝트 요구사항을 작성하는 책임자는 누구입니까?

A. 스크럼 마스터

B. 프로젝트 매니저

C. 비즈니스 분석가

D. 프로젝트 관리 사무실

정답: C

애자일 환경에서 제품 책임자(Product Owner)는 궁극적으로 제품 백로그를 "소유"하고 가치의 우선순위를 정하지만, 프로젝트 요구 사항을 도출, 문서화 및 다듬는 구체적인 작업은 종종 비즈니스 분석가(BA)에게 맡겨집니다.
* 선택지 C가 정답인 이유:
* 가교 역할: 비즈니스 분석가는 비즈니스 이해관계자(요구사항을 가진 사람들)와 개발팀(솔루션을 구축하는 사람들) 사이의 주요 가교 역할을 합니다.
* 요구사항 라이프사이클: 비즈니스 분석가(BA)는 상위 수준의 비즈니스 목표를 실행 가능한 사용자 스토리로 세분화하고 각 스토리에 명확한 승인 기준이 있는지 확인하는 역할을 담당합니다.
* 백로그 정제: 많은 애자일 팀에서 비즈니스 분석가(BA)는 제품 책임자(Product Owner)를 도와 백로그를 "정리"하거나 정제하여, 팀이 스프린트 동안 예상하고 실행할 수 있도록 요구 사항이 충분히 상세해지도록 합니다.
* 지속적인 요구사항 도출: 애자일 요구사항은 한 번만 도출하고 끝내는 것이 아닙니다. 비즈니스 분석가는 프로젝트 수명 주기 전반에 걸쳐 변화하는 비즈니스 요구사항에 맞춰 지속적인 요구사항 도출을 수행합니다.
다른 선택지 분석:
* A (스크럼 마스터): 스크럼 마스터는 프로세스에 집중하고 장애물을 제거하는 서번트 리더입니다. 팀이 스크럼 가치를 준수하도록 하지만, 요구사항을 직접 정의하거나 만들지는 않습니다.
* B (프로젝트 관리자): 순수 애자일(스크럼 등)에서는 "프로젝트 관리자" 역할이 종종 재분배됩니다.
PM은 하이브리드 또는 확장된 애자일 환경에서 존재할 수 있지만, 일반적으로 세부적인 요구사항 생성보다는 조정, 예산 및 위험 관리에 중점을 둡니다.
* D (프로젝트 관리 사무소): PMO는 조직 전체에 걸쳐 거버넌스, 표준화된 도구 및 모범 사례를 제공합니다. PMO는 팀 수준에서 특정 프로젝트 요구 사항을 수립하는 업무를 수행하지 않습니다.
핵심 개념: 프로젝트 관리 협회(PMI)는 애자일 환경에서 요구사항이 지속적으로 변화한다는 점을 강조합니다. 비즈니스 분석가(선택 C)는 이러한 요구사항 변화를 효과적으로 관리하여 기술팀이 매 반복마다 높은 가치를 지닌 결과물을 제공하는 데 필요한 명확성을 확보하도록 지원합니다.

CAPM 문제 277

프로젝트가 막 시작되었고, 경영진은 잠재적 이해관계자 목록을 길게 작성했습니다. 이해관계자를 파악하고 참여시키는 것에 대한 다음 설명 중 올바른 것은 무엇입니까?

A. 프로젝트 관리자는 실행 단계에서만 이해관계자를 파악하고 관리해야 합니다.

B. 이해관계자 만족도는 즉시 파악하여 프로젝트 목표로 관리해야 합니다.

C. 프로젝트 관리자는 프로젝트 목표에 집중하고 이해관계자 관리는 부차적인 우선순위로 두어야 합니다.

D. 이해관계자 만족이 가장 중요한 목표이며, 프로젝트 목표는 부차적인 우선순위로 고려되어야 합니다.

CAPM 문제 278

프로젝트 관리자는 일정을 수립할 때 어떤 도구와 기법을 사용해야 할까요?

A. 스케줄 네트워크 분석 및 임계 경로법

B. 추정치 및 롤링 웨이브 계획의 기초

C. 활동 I ist 및 Fxpert 판단

D. 마일스톤 목록 및 위험 등록부

CAPM 문제 279

작업 및 산출물이 요구 사항 및 제품 승인 기준을 충족하는지 여부를 결정하는 데 사용되는 도구 및 기술은 무엇입니까?

A. 분해

B. 벤치마킹

C. 체크리스트 분석

D. 검사

CAPM 문제 280

활동 정의 및 활동 자원 추정은 프로젝트 관리 지식 영역 중 어느 영역에 속하는 프로세스입니까?

A. 프로젝트 인적 자원 관리

B. 프로젝트 범위 관리

C. 프로젝트 비용 관리

D. 프로젝트 시간 관리

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