무료 온라인 액세스 PMI.CAPM.v2026-07-09.q999 모의 시험 (Page 54)

CAPM 문제 261

다음 표에는 프로젝트의 작업에 대한 정보가 포함되어 있습니다.

차트를 기준으로 작업 4의 일정 성과 지수(5PI)는 얼마입니까?

A. 0.83

B. 0.9

C. 1.11

D. 1.33

CAPM 문제 262

품질 지표와 품질 측정의 차이점은 무엇인가요?

A. 품질 지표는 제품 속성이며, 측정 결과는 모니터링 및 제어 프로젝트 프로세스의 결과입니다.

B. 품질 지표는 모니터링 및 제어 프로젝트 프로세스의 결과이며, 측정값은 제품 속성입니다.

C. 품질 지표와 측정은 동일한 개념입니다.

D. 품질 지표는 일반적인 목표이고 측정은 구체적인 목표입니다.

CAPM 문제 263

프로젝트 관리자가 이메일을 통해 프로젝트 팀과 소통하는 경우, 이는 어떤 유형의 의사소통을 사용하는 것입니까?

A. 정식

B. 비공식적

C. 수평

D. 비공식

CAPM 문제 264

품질 관리 계획은 다음 항목 중 어떤 기준에 따라 프로젝트 및 제품 범위가 관리되는지를 설명합니다.

A. 제품 스폰서의 조직 품질에 대한 기대

B. 과거 품질 기준 및 과거 조직 프로젝트

C. 조직 품질 정책, 이해관계자 기대치 및 과거 데이터

D. 조직 품질 정책, 표준 및 방법론

정답: D

PMBOK 가이드에 따르면, 계획 품질 관리 프로세스는 프로젝트 및 그 산출물에 대한 품질 요구 사항 및/또는 표준을 식별하는 프로세스입니다.
* 핵심 프레임워크: 품질 관리 계획은 프로젝트 관리 계획의 구성 요소로서, 품질 목표를 달성하기 위해 적용 가능한 정책, 절차 및 지침을 어떻게 실행할 것인지를 설명합니다.
* 주요 구성 요소:
* 조직 품질 정책: 이는 최고 경영진이 공식적으로 표명한, 해당 조직이 추구하는 구체적인 품질 목표 및 방향입니다.
* 표준: 여기에는 프로젝트가 준수해야 하는 산업별 규칙(예: ISO, IEEE 또는 지역 건축 법규)이 포함됩니다.
* 방법론: 이는 해당 분야에서 일하는 사람들이 사용하는 구체적인 관행, 기술 및 규칙입니다(예: 식스 시그마, 린 또는 조직 고유의 프로젝트 관리 프레임워크).
* 목적: 프로젝트 관리자는 이 세 가지 사항을 준수함으로써 프로젝트가 "이미 존재하는 것을 다시 만들지" 않고 모기업의 요구 사항과 더 넓은 업계의 기대치를 모두 충족하도록 합니다.
다른 선택지 분석:
* 옵션 A: 스폰서의 기대는 중요하지만, 일반적으로 "요구사항"으로 기록됩니다. 품질 관리 계획은 개인의 기대에만 의존하는 것이 아니라, 확립된 조직 체계를 기반으로 하는 보다 공식적인 문서입니다.
* 옵션 B: 과거 표준 및 이전 프로젝트는 계획 프로세스의 입력 자료로 활용되는 조직 프로세스 자산(OPA)이지만, 계획 자체는 현재 정책 및 방법론을 사용하여 현재 범위에 맞춰 작성됩니다.
* 옵션 C: 이 옵션은 포괄적으로 들리지만, "과거 데이터"는 계획 수립에 참고 자료로 사용되고, 계획은 조직에서 제공하는 활성 규칙 및 도구(정책, 표준 및 방법론)에 따라 관리됩니다.
PMI 표준에 따르면 품질 관리 계획은 프로젝트의 품질 향상 노력을 위한 "방법론"을 제공합니다. 이를 통해 프로젝트 범위(수행해야 할 작업)와 제품 범위(기능 및 특징) 모두 조직의 특정 품질 기준에 부합하는지 검증할 수 있습니다.

CAPM 문제 265

조직의 사업 목표가 변경될 경우, 프로젝트 목표도 다음과 같이 설정해야 합니다.

A. 제어됨.

B. 재정렬됨.

C. 개선됨.

D. 수행됨.

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