LEAD-KR 문제 1
공급 관리 부서는 비정상적으로 높은 이직률을 경험하고 있으며, 일부 직원은 급여나 직함이 낮은 직책으로 떠나기도 합니다. 퇴사 면접에서 반복적인 업무 특성에 대한 불만과 부서에서 전문적인 성장 기회를 거의 제공하지 않는다는 좌절감이 드러났습니다. 다음 중 이러한 우려 사항과 가장 밀접하게 관련된 것은 무엇입니까?
LEAD-KR 문제 2
서비스 관리자가 현장에서 현장 엔지니어와 소통하는 데 따른 운영 위험을 검토하고 있습니다. 각 구성 요소의 신뢰성은 다음과 같습니다.
엔지니어의 휴대전화 신뢰도: 85%
셀룰러 네트워크 안정성: 97%
서비스 관리자의 휴대폰 신뢰도 : 85%
통신의 신뢰성은 어떻습니까?
엔지니어의 휴대전화 신뢰도: 85%
셀룰러 네트워크 안정성: 97%
서비스 관리자의 휴대폰 신뢰도 : 85%
통신의 신뢰성은 어떻습니까?
LEAD-KR 문제 3
MNO, Inc.는 5개년 사업 계획을 개발하고 있습니다. 조직의 비전, 사명 및 가치 선언문이 수립되었습니다. 조직은 다음 중 무엇을 해야 할까요?
LEAD-KR 문제 4
한 기업의 공급 관리 조직은 정보 기술(IT) 부서와 협력하여 지출 범주를 검토하고 개선 기회를 파악하고 있습니다. 다음 중 어느 것이 회사의 고위 경영진에게 가장 큰 관심사가 될 것 같습니까?
LEAD-KR 문제 5
회사의 인사부(HR)는 성공적인 교육 프로그램을 확장하고 싶어하지만 그렇게 할 자금이 없습니다. 회사의 공급 관리자는 다른 HR 지출 범주의 전략적 소싱이 교육 프로그램에 대한 자금 제공 비용을 줄일 수 있다고 생각합니다. 공급 관리자는 HR이 전략적 소싱을 채택하도록 설득하기 위해 다음 중 어떤 영향 전략을 먼저 사용해야 합니까?