A. 다양한 관점을 포함하는 계획을 수립하기 위해 관련 이해 관계자를 참여시킵니다.

B. 해당 범주에서 무엇을 원하는지 결정하기 위해 상위 경영진과 협력합니다.

C. 공급업체에 가격 인하에 가장 적극적인 공급업체를 결정하기 위해 밀봉된 입찰을 제공하도록 요청합니다.

D. 회사가 가장 많은 비용을 지출하는 공급업체에 집중하세요

A. 팀 리더가 논의된 주제에 대한 명확한 권한과 지식을 갖고 있는 경우

B. 팀원들이 지속적으로 시간을 투자할 의지와 능력이 있는 경우

C. 팀 리더가 외부 관계와 무관하게 독립적으로 작업하는 것이 편안하다고 느낄 때

D. 팀원들이 팀 목표 달성에 공동으로 책임을 지는 경우

A. 모든 직원의 이력서

B. 인력 격차 분석

C. 기술 교육 계획

D. 현재 직책 및 보상

A. 내부 고객과 회의하여 운영에 영향을 줄 수 있는 변경 사항을 해결합니다.

B. 장기적으로 실현 가능한 절감 효과를 보여줍니다.

C. 다른 부서의 승인을 받으십시오.

D. 최고 수준의 비교를 사용하여 새로운 정책이 조직을 어떻게 발전시킬 것인지 보여주세요.

A. 주문 처리 시간을 간소화해야 합니다.

B. 내부 고객은 비용 관리 노력을 중요하게 생각합니다.

C. 공급업체 혁신은 정시 납품보다 덜 중요합니다.

D. 제품 및 시장 인지도를 더 강조해야 합니다.