A. 다양한 사업부 간의 조정 부족

B. 운영상의 결정이 조직 목표와 일치하지 않습니다.

C. 최적이 아닌 의사결정.

D. 사업 활동의 중복.

A. 1개만

B. 4개만

C. 1과 3

D. 2 및 4

A. 회사의 통제 위반에 대한 정보와 이 문제를 해결하기 위해 권장되는 시정 조치에 대한 세부 정보를 관련 규제 기관에 즉시 전달하세요.

B. 지점 검토를 완료하고, 문제와 영향이 감사 보고서에 적절히 자세히 설명되었는지 확인하고, 지점 경영진과 문제를 논의하기 위한 종료 회의를 열고, 시정 조치에 대한 권장 사항을 제공합니다.

C. 이 문제에 대해 지점 경영진과 논의하고, 경영진이 현재 발견된 문제를 해결하기 위해 적절한 시정 조치를 취하도록 중간 감사 보고서에 권고하세요.

D. 이전에 선택되지 않았던 지점까지 감사 범위를 확대하고, 포괄적인 감사 보고서를 작성하고 고위 경영진과 이사회에 문제를 보고하기 전에 해당 지점에서 유사한 통제 위반이 있는지 확인합니다.

A. 추가로 판매된 각 단위에 대한 단위당 고정 비용입니다.

B. 추가로 판매된 각 단위에 대한 단위당 가변 비용입니다.

C. 추가로 판매된 각 단위에 대한 단위당 기여 마진입니다.

D. 판매된 추가 단위당 단위 총 마진

A. 문서화된 계약 정책의 부재로 인한 약점입니다.

B. 공급업체의 불량 서비스 제공을 감지하지 못할 수 있습니다.

C. 경영진은 식별된 관찰 사항을 수정하기 위한 조치를 신속하게 취해야 합니다.

D. 계약 관리를 안내하는 내부 통제가 효과적으로 작동하지 않음