A. 감사인은 직원 출장비를 감사할 때 후속 조치를 위해 해당 문제를 기록해야 합니다.

B. 감사자는 지난 몇 년 동안 조직의 공급업체들 사이에서 나타난 추세와 변화를 분석해야 합니다.

C. 감사인은 고위 경영진의 여행과 관련하여 특별한 조치가 있는지 조사해야 합니다.

D. 감사원은 부서장이 일반적인 비용을 추정하기 위해 방문한 목적지 목록을 분석해야 합니다.

A. 업무 범위는 내부 감사 활동의 예산에 따라 계획되어야 하며, 그런 다음 위험 범위에 맞춰야 합니다.

B. 감사 참여 목표는 운영 관리의 위험 목표에 대한 견해를 기반으로 해야 합니다.

C. 현장 작업이 시작되기 전에 계약의 계획 단계가 완료되고 승인되어야 합니다.

D. 참여 작업 프로그램의 주요 목적은 감사 증거를 수집하는 데 필요한 절차의 특성과 시기를 결정하는 것입니다.

A. 조직의 회계 정책이나 절차에 중대한 변경 사항이 있는 경우 시기적절한 분석과 피드백이 필요합니다.

B. 더 빈번한 외부 평가는 내부 평가를 대체하는 동등한 수단으로 활용될 수 있습니다.

C. 모회사의 내부 감사 부서는 더 낮은 비용으로 더 큰 확신을 제공하기 위해 2년마다 상호 외부 평가를 수행하기로 합의했습니다.

D. 고위 경영진이나 내부 감사 리더십의 변화로 인해 적합성에 대한 기대치와 의지가 바뀔 수 있습니다.

A. 공식화된 기술 감사 매뉴얼

B. 서면 행정 감사 매뉴얼

C. 정책 및 절차를 기술한 각서

D. 종합적인 정책 및 절차 매뉴얼

A. 최고 감사 책임자는 특정 위험을 수용하기로 한 사업부 관리자의 초기 결정에 동의하지 않았습니다. 경영진은 고위 경영진과 문제를 논의한 후에야 최종적으로 위험을 해결하는 데 동의했습니다.

B. 내부 감사 활동이 재구성되어 일부 감사에 대해 감사 관리자와 감독자의 책임이 크게 변경되었습니다.

C. 직원 내부 감사인이 검토 중인 영역의 경영진이 적시에 협조하고 정보를 제공하는 것을 꺼려하여 감사의 일부를 완료하는 데 어려움을 겪었습니다.

D. 해당 연도에 내부 감사 관리자의 사임으로 인해 최고 감사 책임자는 여러 감사 업무를 다음 해로 연기했습니다.