A. 한 조직이 위험 패턴을 바꾸기 위해 비즈니스 프로세스를 재설계했습니다.

B. 한 조직이 서비스의 일부를 제3자 서비스 제공업체에 아웃소싱했습니다.

C. 한 조직이 수익성이 없는 사업부를 경쟁사에 매각했습니다.

D. 전체적인 위험을 분산시키기 위해 한 조직은 중요 자재에 대해 여러 공급업체를 이용했습니다.

A. 내부 감사 관리자가 고위 경영진과 공모하여 정부 당국에 허위 정보를 제공합니다.

B. 내부 감사 관리자가 사전 승인 없이 친구에게 샘플 감사 보고서와 작업 서류를 제공했습니다.

C. 내부 감사 관리자가 필요한 기술이 부족함에도 불구하고 전문가 의견을 구하지 않고 기술 감사 요청을 수행했습니다.

D. 영업 프로세스 감사를 맡은 내부 감사 관리자가 해당 프로세스 담당자가 친척이라는 사실을 밝히지 못했습니다.

A. 회계, 경제 및 금융의 기초.

B. 전산화된 정보 시스템.

C. 내부 감사 기준, 절차 및 기법.

D. 경영 원칙.

A. 환경 전문가들이 진행하는 교육 프로그램을 제공합니다.

B. 환경부서 파일에 대한 엄격한 보안 유지.

C. 환경법 분야에 경험이 풍부한 법률사무소의 자문을 구합니다.

D. 위험 지역에서 주기적으로 샘플을 채취하고 결과를 기록합니다.

A. 사기 행위가 의심되는 지역에 대한 대응 계획을 수립합니다.

B. 부정행위를 적발하기 위해 감사 테스트를 활용합니다.

C. 사기 혐의자 심문

D. 사기 방지를 위한 통제 개선을 위해 프로세스 검토 완료