A. 부서 직원에게 사기 인식 교육을 제공합니다.

B. 부서 직원 간의 업무를 분리합니다.

C. 내부 감사 활동이 부서의 사기 위험에 대한 독립적인 평가를 수행하도록 요청합니다.

D. 채무 직원에게 행동 강령 인식 확인서에 서명하도록 요구합니다.

A. 이사회의 강력한 감독.

B. 인센티브 기반 보상 구조.

C. 평균보다 직원 이직률이 낮습니다.

D. 사기 신고 핫라인 구축.

A. CAE는 CEO에게 행정적으로 보고합니다.

B. CAE는 인사부에 여행 수당 청산을 제출하여 승인을 받아야 합니다.

C. CAE의 감독자는 위험 관리 기능을 담당합니다.

D. CAE는 구현하기 전에 새로운 절차를 검토하도록 요청받았습니다.

A. 내부 위험과 통제에 대한 검토를 수행합니다.

B. 의심스러운 거래에 대한 사기 조사를 수행합니다.

C. 선택된 영역에서 위험 관리 기능을 수행합니다.

D. 조직의 위험 감수 수준을 설정합니다.

A. 지난 1년 동안 급여부서에서 근무했던 내부 감사자가 최고 감사 책임자에 의해 급여 감사에 배정된 감사팀에서 의도적으로 제외되었습니다.

B. 급여 감사를 수행하는 동안 감사자는 관리자에게 지급된 상당한 금액에 대해 회의적인 태도를 보였습니다. 감사자는 조직 내 다른 부서의 관리자와 논의하여 이러한 지급액이 합리적인지 판단하고자 했습니다.

C. 감사를 받는 급여부서의 책임자는 계약 감독자의 사업 파트너입니다. 감사 중 계약 감독자는 현장 작업에 참여하지 않음으로써 객관성을 유지하려고 노력했습니다.

D. 급여 감사를 담당한 감사원은 소수의 직원에 대한 복잡한 급여 계산을 다시 수행할 수 없었습니다. 이러한 지급액의 합계가 제공된 중요성 임계값보다 낮았기 때문에 감사원은 추가 테스트를 수행하지 않았습니다.