A. 1과 2만

B. 2와 3만

C. 1, 2 및 3

D. 1 3 및 4

A. 위험 대응 관리를 코칭합니다.

B. 경영진을 대신하여 위험 대응을 구현합니다.

C. 위험 관리 프로세스를 부과합니다.

D. 위험 성향을 설정합니다.

A. 기밀 유지.

B. 객관성.

C. 무결성.

D. 역량.

A. 계약 기간 동안 식별된 위험은 필요한 감사 절차를 통해 적절히 처리되어 비용에 관계없이 회사 목표를 위협하는 모든 위험이 적절하게 완화되었습니다.

B. 각 계약을 수행하는 동안 모든 위험을 식별하고 순위를 매기도록 적절한 전문적 주의를 기울였으며, 각 위험을 적절히 처리하기 위한 보증 절차가 설계되었습니다.

C. 조직적 가치를 향상시키고 보호한다는 사명을 달성하고 경영진에 대한 적절한 지원을 입증하기 위해 내부 감사 부서는 제안된 모든 경영 컨설팅 계약을 수락하기로 계획했습니다.

D. 업무 수행 중에 내부 감사자는 다양한 데이터 분석 기술과 관련 기술 기반 감사 절차를 고려했으며, 해당되는 경우 이러한 기술과 절차를 사용했습니다.

A. 경영진은 내부 감사 부서에 합병에 대한 전략 계획을 검토하고 피드백을 제공해 달라고 요청했지만, 최고 감사 책임자(CAE)는 팀의 합병 경험이 부족하다는 이유로 요청을 거부했습니다.

B. CAE는 다른 감사에서 감사자를 재지정하여 외부 감사자가 명시한 중요성 수준 미만의 금액을 포함하여 기간 동안 모든 고정 자산 추가에 대한 테스트를 수행합니다.

C. 은행 지점 감사는 일상적이고 반복적인 성격을 가지고 있기 때문에 감사 관리자는 감사 시작 시 세부 계획을 배제하고 바로 현장 작업을 수행하는 경우가 많습니다.

D. 현장 조사 중 감사관이 현금 관리 업무 분장이 미흡한 점을 발견했습니다. 감사관은 이 사실을 상사에게 보고했고, 상사는 후속 감사에서 해당 부분을 조사하기로 결정했습니다.