A. 잠재적인 사기를 조사하기 위해 공급자에게 발행된 모든 주문을 검토합니다.

B. 내부 고발자가 확인한 직원을 인터뷰합니다.

C. 사기 혐의에 대해 고위 경영진, 이사회 및 외부 감사인에게 알립니다.

D. 직원의 역할, 책임, 공급업체와의 관계를 이해합니다.

A. 컴퓨터 응용프로그램에 대한 통제 평가.

B. 자세한 재무 기록을 유지 관리하고 검토합니다.

C. 내부 성과를 외부 벤치마킹과 비교하고 검증합니다.

D. 조직 구조를 문서화합니다.

A. 시스템 설치 전후에 재작업된 주문과 처리된 주문의 수.

B. 시스템 설치 전후의 재고 및 자재 취급 비용.

C. 시스템 설치 전후에 재작업된 주문의 수와 비용.

D. 시스템 설치 전후 처리된 주문 수와 주문 주기입니다.

A. 모범 사례와의 차이를 평가하기 위한 관리 원칙에 대한 이해.

B. 최고재무책임자(CFO)를 대신하여 경영 원칙을 적용하는 데 능숙함.

C. 사기 조사를 수행하기 위한 회계 원칙에 대한 능숙함.

D. 문제를 인식하기 위해 내부 감사 기준을 이해합니다.

A. 구매 담당자는 벌금 부과를 피하기 위해 공급업체에 더 적시에 대금을 지불하는 정책을 채택하도록 경영진을 설득했습니다.

B. 구매 대행자 중 한 사람의 생활수준이 향상되었습니다.

C. 내부 통제 구조에는 심각한 취약점이 있습니다.

D. 물품 조달 비용이 지난 몇 년에 비해 과도한 것으로 보입니다.