A. 업무 목표를 설정하고 프로세스를 검토한 후 내부 감사자는 모든 중요한 위험 이벤트가 체계적이고 규율 있는 접근 방식을 사용하여 식별되고 테스트되었음을 ​​프로세스 소유자에게 확신시켰습니다.

B. 사전 정의된 범위와 목적에 따라 감사를 실시한 후 내부 감사인은 감사 대상 영역의 내부 통제 시스템이 효과적으로 작동하고 있음을 경영진에게 보장했습니다.

C. 내부 감사 활동의 책임자로서 최고 감사 책임자는 기능적으로는 조직의 이사회에 보고하고 행정적으로는 고위 경영진에게 보고했습니다.

D. 내부 감사 활동의 책임자로서 최고 감사 책임자는 업무 감독자가 업무 후 직원 회의를 실시하도록 보장합니다.

A. 판단적 표본 추출.

B. 크기에 비례한 확률 샘플링.

C. 속성 샘플링.

D. 무작위 샘플링.

A. 비즈니스 관행의 평가 및 벤치마킹을 지원하기 위해 내부 통제 설계 및 구현과 관련된 지침을 제공합니다.

B. 산업 및 국가 전반에 걸친 효과적인 위험 관리의 표준화된 모범 사례를 식별하기 위한 템플릿 역할을 합니다.

C. 비즈니스 목표를 달성하기 위해 조직이 구현해야 하는 특정 내부 통제를 설명합니다.

D. 조직이 모범 사례를 사용하고 있는지 확인하기 위해 감사자를 위한 적절한 내부 통제 목록 역할을 합니다.

A. 내부 감사인은 전년도 작업 문서 및 감사 보고서의 검토가 그러한 결론을 뒷받침하는 경우 사업부의 현재 통제 환경이 적절하고 효과적이라고 결론을 내릴 수 있습니다.

B. 내부 감사인은 업무 결과에 대한 손상의 잠재적 영향을 줄이기 위해 객관성의 잠재적 손상을 알게 된 경우 업무 범위를 제한해야 합니다.

C. 내부 감사인은 해당 영역에 대한 교육 워크숍을 제공한 후 언제든지 사업부에서 업무를 수행할 수 있습니다.

D. 내부 감사인은 해당 영역에서 이전된 후 언제든지 사업부에서 재무 효율성 업무를 수행할 수 있습니다.

A. 조직의 거버넌스 프로세스를 유지합니다.

B. 내부 감사 활동이 매년 모든 통제 프로세스를 평가하도록 보장합니다.

C. 고위 경영진과 감사 위원회가 내부 통제에 대한 연간 평가를 개발하도록 지원합니다.

D. 내부 통제 프로세스 수립을 감독합니다.