A. 강력한 이사회 감독.

B. 인센티브 기반 보상 구조.

C. 평균 직원 이직률보다 낮습니다.

D. 사기 핫라인 구현.

A. 마케팅 부서의 내부통제 실효성 검토

B. IT 시스템의 비즈니스 프로세스 설계의 적절성 평가

C. 조직의 비즈니스 위험 및 통제 식별에 대한 자체 평가 촉진

D. 인사 시스템의 응용 통제 검토

A. 전체 환경 개선에 대한 조직적 위치, 심지어 지역 사회에 해를 끼치는 경우.

B. 고위 경영진과 이사회까지 이어지는 직원 중심의 철학.

C. 직원뿐 아니라 지역사회 전체의 삶의 질을 개선하기 위한 조직의 전반적인 약속입니다.

D. 비용 증가로 인해 수익성이 떨어지더라도 조직이 사회적으로 책임을 지도록 하는 정책.

A. 해당 평가가 완료되면 외부 평가를 보고합니다.

B. 적어도 매년 외부 평가를 보고합니다.

C. 분기별로 진행 중인 모니터링을 보고합니다.

D. 참여 후 리뷰를 5년에 한 번 이상 보고합니다.

A. 위험 관리는 조직에 대한 잠재적 위험을 제거하는 능력을 보장합니다.

B. 위험 관리에는 조직의 잠재적 기회에 대한 고려가 포함됩니다.

C. 위험 관리는 적절한 핵심 성과 지표를 수립하는 데 도움이 됩니다.

D. 위험 관리는 전략적 목표에 대한 직원의 헌신과 믿음을 증가시킵니다.