A. 내부 감사 관리자는 고위 경영진과 협력하여 정부 당국에 잘못된 정보를 제공합니다.

B. 내부 감사 관리자가 사전 승인 없이 친구에게 샘플 감사 보고서와 작업 서류를 제공합니다.

C. 내부 감사 관리자는 필요한 기술이 부족함에도 불구하고 전문가 의견을 구하지 않고 기술 감사 요청을 수행합니다.

D. 판매 프로세스를 감사하도록 지정된 내부 감사 관리자가 프로세스 소유자가 친척임을 밝히지 못했습니다.

A. 내부 감사 활동은 수행하는 업무에 대해 이사회에 직접 보고합니다.

B. 내부 감사자는 감사 업무를 완료하는 데 필요한 교육을 수행합니다.

C. 계약 완료는 사기 행위가 존재할 수 있다는 가정을 기반으로 합니다.

D. 내부 감사자는 기술 기반 감사 및 기타 데이터 분석 기술의 사용을 고려합니다.

A. 합리화 및 부패

B. 부패와 기회

C. 기회 및 인식된 필요성

D. 필요성 인식 및 내부 통제 부족

A. 평균 전력 비용을 사용하여 수익을 평활화합니다.

B. 각 전동 공구를 생산하는 데 사용된 전력량을 분석합니다.

C. 현재 프로세스를 검토하여 전력 사용량을 줄일 수 있는 기회를 식별합니다.

D. 대량 전력 구매에 선도 계약을 사용합니다.

A. 컨설팅 업무의 경우 내부 감사자는 문제를 통제하기 위해 주의를 기울일 필요가 없습니다.

B. 보증 및 컨설팅 서비스의 목적은 비슷합니다.

C. 내부 감사자는 보증 및 컨설팅 역할을 동시에 수행할 수 없습니다.

D. 보증 및 컨설팅 계약 모두 최종 계약 보고서가 필요합니다.