A. 다른 기술 단계와 겹칠 수 있음

B. 특정 세트의 전문 기술을 사용하여 전형화됨

C. 단계 경계 관리 프로세스 활동 포함

D. 하나 이상의 관리 단계에 걸쳐 있을 수 있습니다.

A. 최종 단계 보고서

B. 프로젝트 계획

C. 작업 패키지

D. 팀 계획

A. PRINCE2에 정의된 프로젝트 보드 역할을 사용해야 하지만 필요에 따라 다른 역할을 정의할 수 있습니다.

B. PRINCE2에 정의된 프로젝트 팀 구조를 사용해야 하지만 다른 역할이 추가될 수 있음

C. PRINCE2에 정의된 책임을 수행하는 데 필요한 모든 역할을 정의할 수 있습니다.

D. PRINCE2의 역할과 책임을 사용하여 프로젝트 조직을 정의해야 합니다.

A. 공급업체 그룹

B. 기업 또는 프로그램 관리 기관

C. 프로젝트 매니저

D. 임원

A. 제품

B. 프로세스

C. PRINCE2를 프로젝트 환경에 맞게 조정

D. 테마