A. 프로젝트 보드

B. 프로젝트 지원

C. 프로젝트 보증

D. 프로젝트 매니저

A. 기업 또는 프로그램 관리가 프로젝트 제공 권한을 부여할 수 있도록 하기 위해

B. 필요한 작업 패키지를 생성하기 위해

C. 상당한 자원을 투입하기 전에 프로젝트 목표가 어떻게 달성될 것인지 완전히 이해하기 위해

D. 프로젝트에 적합한 프로젝트 접근 방식을 결정하기 위해

A. 고객의 품질 기대치를 문서화합니다.

B. 프로젝트가 제대로 수행되고 있는지 확인

C. 품질 검토 수행

D. 제품 설명 쓰기

A. 적절한 수와 유형의 회의가 개최되는지 여부

B. 프로젝트가 적절한 수의 단계로 분할되는 것

C. 의사결정을 위한 적절한 정보 제공

D. 프로젝트 방법이 프로젝트의 환경과 관련됨

A. 사양 외로 인한 수정 필요

B. 변경 요청에 대한 영향 분석

C. 대체 계획의 구현

D. 위험 관리 접근법의 준비