A. 착수하는 동안 위험 등록부를 유지하기 위해 프로젝트 보증을 임명하기 위해

B. 위험 관리 접근 방식에서 확률 영향 그리드를 설명하기 위해

C. 프로젝트 예산 내에서 명시적 위험 예산을 식별하고 차단합니다.

D. 위험이 비즈니스 정당성에 중대한 영향을 미칠 수 있는지 평가하기 위해

A. 경험에서 배우다

B. 정의된 역할 및 책임

C. 제품에 집중

D. 예외에 의한 관리

A. 기업 그룹

B. 프로젝트 보드

C. 프로젝트 보증

D. 임원

A. 위협은 프로젝트의 실행 가능성에 미치는 영향을 평가해야 합니다.

B. 모든 위험을 담당하는 단일 역할을 정의해야 합니다.

C. PRINCE2 위험 관리 절차를 따라야 합니다.

D. 팀 관리자는 자체 위험 레지스터를 유지해야 합니다.

A. 프로젝트 컨트롤 정의

B. 위험 등록부에 식별된 모든 위험을 기록합니다.

C. 프로젝트와 기업 또는 프로그램 관리 간의 커뮤니케이션 수단을 정의합니다.

D. 프로젝트가 실행 가능하고 시작할 가치가 있는지 여부를 결정할 수 있도록 정보를 제공합니다.