A. 고객의 향후 목표에 초점을 맞춘 새로운 성공 계획입니다.

B. 고객의 현재 아키텍처 상태에 초점을 맞춘 갭 분석입니다.

C. 구현 계획과 도입 장벽을 개략적으로 보여주는 기술적 분석입니다.

D. 성공 계획에서 합의된 주요 이니셔티브를 개략적으로 설명하는 대화입니다.

A. 고객에게 원시 데이터에 대한 접근 권한을 제공하여 고객이 직접 통찰력을 개발할 수 있도록 지원합니다.

B. 고객 담당자를 지정하여 데이터를 검토하고 구체적인 제안을 제공합니다.

C. 사용 가능한 보고서의 한계를 설명하고 새로운 보고서를 개발하기 위한 입력을 제공하는 옵션을 제시합니다.

D. 일련의 측정 항목에 동의하고 결과와 추세선을 공유하며 개선을 위한 권장 사항을 제시합니다.

A. 합리적인 비용 구조를 유지하는 동시에 새로운 제품과 솔루션의 출시 시간을 단축할 수 있기 때문입니다.

B. 가치 제안을 변경하지 않기 때문에 이해관계자가 책임을 요구하기가 더 쉽습니다.

C. 이 방법을 사용하면 고정된 비즈니스 목표와 우선순위를 설정하고 배포 프로젝트 관리를 용이하게 할 수 있습니다.

D. 이해관계자의 복잡성을 줄이기 위해, 이해관계자가 혜택을 설명하고 다른 사람에게 지지를 얻도록 영향을 미치는 것이 더 쉬워집니다.

A. 건강 지수가 녹색인 한 아무런 조치가 필요하지 않습니다.

B. 고객의 온라인 이미지를 관찰합니다.

C. 진행 중인 활동에 대한 성공 계획을 검토하고 업데이트합니다.

D. 서비스 문제 및 에스컬레이션 관리

E. 영업 및 마케팅 전략 회의에 참여하세요

A. 솔루션이 달성한 가치에 대한 인식을 제공합니다.

B. 프로젝트 관리에 대한 역할과 책임을 문서화합니다.

C. 성공을 측정하는 KPI를 설정합니다.

D. 영업팀에 확장 기회 제공