E3 문제 91

존슨. 스콜스와 휘팅턴은 세 가지 기준을 설명했다. 잠재적 전략을 평가하기 위한 '적합성, 실행 가능성 및 수용 가능성'. 다음 중 세 가지 기준과 관련된 설명은 무엇입니까? 해당되는 모든 것들을 고르세요.

E3 문제 92

YZ는 약 100명의 직원을 고용하고 있는 제과를 제조 및 판매하는 가족 운영 기업입니다. P국 북부의 작은 마을에서 10개의 매장을 운영하고 있습니다. YZ의 제품 판매는 지난 기간 동안 감소했습니다.
4년 동안 대형 슈퍼마켓과의 경쟁, 인터넷 쇼핑, 전반적인 경기 침체로 인해 P 국가 북부에 특히 큰 타격을 입혔습니다.
YZ의 전무 이사는 최근에 은퇴했고 이사회는 공석을 외부 임명으로 채우기로 결정했습니다. 새 전무이사는 새로운 제조 기술에 투자할 계획입니다. 이 기술은 직원 수를 15% 줄이고 낭비를 줄여 YZ가 가격을 낮출 수 있도록 합니다. YZ의 직원은 이러한 제안이 수년에 걸쳐 발전한 YZ의 가족 전통과 명성을 파괴할 것이라고 생각하여 매우 불행합니다.
아래에서 각 변경 요인에 대한 올바른 설명자를 선택하십시오.

E3 문제 93

선택한 전략을 지원하기 위해 부가가치 활동을 구성하기 위해 Porter의 일반 전략은 종종 조직의 가치 사슬 내에서 적용됩니다.
아래 나열된 각 활동에 대해 취하는 전략적 접근 방식을 가장 잘 정의하는 일반 전략을 선택하십시오.

E3 문제 94

슈퍼마켓 체인의 이사회는 경쟁자들과 보다 효과적으로 경쟁하기 위해 전략을 변경하고 차별화 중심 전략을 추구해야 한다고 결정했습니다. 이사회의 목표는 가처분 소득이 높고 고급 식품 및 기타 상품을 구매하려는 고객을 유치하기 위해 차별화를 추구하는 것입니다.
이 차별화-초점 전략에 대해 유효한 설명은 무엇입니까?
해당되는 모든 것들을 고르세요.

E3 문제 95

FarmCot Foods가 5년 전 설립되었을 때 낙농가 가족이 사용하지 않는 농장 창고에 차려 자신의 농산물을 지역 사회에 판매하는 작은 가게였습니다. 그 당시 가족은 낙농 활동을 다각화하여 우유, 치즈, 아이스크림 제품도 판매하기로 결정했습니다.
목표는 그들의 모국의 낙농업이 몇 년 동안 쇠퇴해 왔기 때문에 수입을 늘리는 것이었습니다.
그 이후로 이 가게는 모국의 관광 산업이 크게 성장하고 현지에서 조달한 신선한 농산물에 대한 소비자 수요의 변화로 인해 매우 성공적이었고 지난 3년 동안 빠르게 확장되었습니다. FarmCot Foods는 현재 원래 농장 헛간 부지에 있는 대규모 전용 ​​건물에 위치하고 있으며 매우 인기 있는 카페, 어린이 놀이 공간을 운영하고 있으며 모두 현지 공급업체에서 조달한 훨씬 다양한 제품과 선물을 판매하고 있습니다. .
다음 중 지난 5년 동안의 전략 개발에 대한 FarmCot Foods의 접근 방식을 가장 잘 설명한 것은 무엇입니까?