A. 직원의 헌신이 약합니다.

B. 내부 기후가 높은 행동 통제력을 보입니다.

C. 문화가 모호함을 조장합니다.

D. 핵심 가치가 제대로 유지되지 않고 소수의 직원만이 이를 공유합니다.

A. 팀원들의 의사결정에 대한 투표 순서는 그들이 대표하는 기능의 계층 구조에 따라 결정됩니다.

B. 팀 구성원은 조직의 여러 수직적 부문에 속합니다.

C. 팀 구성원은 서로 다른 기능을 수행하지만 동일한 작업 영역에서 왔습니다.

D. 팀 구성원은 거의 같은 계층에 속합니다.

A. 노력에 대한 보상을 교환하는 계약

B. 성과 기준이 기대치에 미치지 못하는 경우에만 개입합니다.

C. 지능, 합리성, 신중한 문제 해결 능력을 증진합니다.

D. 규칙의 편차를 감시합니다.

A. 팀 상호 역할이 아닌 개인 역할 할당

B. 서로의 성과를 평가하세요

C. 작업 그룹 역할을 무작위로 변경합니다.

D. 정보는 공유하지만 집단 성과 목표에는 참여하지 않음

A. 직원은 자신이 쏟는 노력이 긍정적인 성과 평가로 이어질 것이라는 확신을 가져야 합니다.

B. 직원들은 성과 평가가 자신의 감정 상태를 측정할 수 있다는 확신을 가져야 합니다.

C. 성과 평가가 직원의 상위 목표와 연계되어 있다면 아무런 관계가 없습니다.

D. 직원들은 성과 평가에 대해 부정적인 지수 관계를 봅니다.