A. 작업 구조

B. 리더-멤버 교환

C. 리더-멤버 관계

D. 위치 파워

A. 강력한 조직 문화가 편견을 금지할 때

B. 핵심 가치가 조직 전체에 걸쳐 합의될 때

C. 다양한 직원 그룹이 공통적인 문제를 전달할 때

D. 문화적 불일치로 인해 인수 또는 합병이 불가능한 경우

A. 부서별로 구성하면, 작업 하위 그룹이 그룹 내에서 경쟁합니다.

B. 성과 관련 목표가 낮을 때는 응집력 있는 그룹이 더 생산적입니다.

C. 성과 관련 목표가 높을 때, 응집력 있는 그룹은 더욱 생산적이다.

D. 부서별로 조직하면 업무 하위 그룹이 형성되지 않고 지휘 그룹이 생겨납니다.

A. 그룹 규범 효과 감소

B. 그룹 생산성 향상

C. 프로세스에 이질성을 도입하다

D. 가치 유연성 촉진

A. 자기 인식

B. 직원 중심의 의사결정

C. 위험 감수

D. 경쟁적인 업무 환경