A. 가상팀

B. 다양한 팀

C. 다이버전트 팀

D. 기능 간 팀

A. 그룹 보상으로 보상을 줄 필요성이 낮아졌습니다.

B. 성과 기준이 높으면 응집력 있는 그룹보다 생산성이 더 높습니다.

C. 성과 기준이 낮으면 응집력 있는 그룹보다 생산성이 더 높을 수 있습니다.

A. 직원들의 불만을 조사하여

B. 직원들에게 사명 선언문을 암기하도록 요구함으로써

C. 문화적 배경의 균형을 맞춰서

D. 이야기를 유통함으로써

A. 다양한 태도를 조화시키고, 태도와 행동을 합리적이고 일관성 있게 보이도록 정렬하는 것을 목표로 합니다.

B. 이는 집단의 생산성이 최소한 집단 내 각 개인의 생산성의 합과 같아야 한다는 논리에 도전합니다.

C. 업무가 모호하게 구성되면 직원들의 노력이 성과 수준으로 낮아질 것이라는 기대가 커집니다.

D. 직원들이 그룹으로 구조화된 작업을 수행할 경우 직원의 성과와 만족도가 낮아지는 원인이 됩니다.

A. 그룹 씽킹의 힘

B. 의사결정 시간 단축

C. 그룹 내의 동조 압력

D. 다양한 견해 증가