A. 팀은 각 제조 공장에 대한 기준 및 대상 아키텍처를 개발하여 선택한 관점에 해당하는 보기가 이해 관계자의 주요 관심사를 다룰 수 있도록 해야 합니다. 그런 다음 아키텍처 간의 통합 갭 분석을 사용하여 접근 방식을 검증하고 목표 상태를 달성하는 데 필요한 기능 증분을 결정합니다.

B. 팀은 실사를 실시하고 공급업체 문헌을 주의 깊게 조사하고 현재 승인된 공급업체 목록에 있는 공급업체와 일련의 브리핑을 수행해야 합니다. 연구 결과를 바탕으로 팀은 예비 아키텍처 비전을 정의해야 합니다. 그런 다음 팀은 해당 모델을 사용하여 주요 이해 관계자 간의 합의를 구축해야 합니다.

C. 팀은 이해 관계자 분석을 사용하여 이니셔티브에 대해 우려하는 사람을 이해해야 합니다. 그런 다음 팀은 비즈니스 시나리오 기법을 사용하여 각 제조 공장에서 일련의 인터뷰를 진행해야 합니다. 그러면 아키텍처에 대한 주요 이해 관계자 요구 사항을 식별하고 문서화할 수 있습니다.

D. 팀은 후보 목록에 있는 공급업체가 이해 관계자의 우려 사항을 해결할 잠재적 솔루션을 시연할 수 있는 파일럿 프로젝트를 수행해야 합니다. 해당 파일럿 프로젝트의 결과를 기반으로 아키텍처의 진화를 주도할 완전한 은퇴 세트가 개발될 것입니다.

A. 비즈니스 요구 사항 식별 및 이해

B. 재사용 가능한 아키텍처 및 솔루션 자산 구성

C. 지속적인 모니터링을 위한 시스템 제공

D. 아키텍처가 이해 관계자의 관심사를 해결하는 방법을 설명하기 위해

E. 사용 중인 다른 관리 프레임워크와 조정