제품 백로그 관리는 주로 제품 책임자의 책임입니다. 제품 책임자의 핵심 활동 중 하나는 제품 백로그 항목을 명확하게 표현하여 개발자가 투명하고 이해하기 쉽게 만드는 것입니다. 이를 통해 스크럼 팀은 가치 있는 증분을 제공할 수 있습니다. 2020 Scrum 가이드에 따르면 제품 백로그 관리에는 다음이 포함됩니다. * 제품 백로그 항목을 명확하게 표현합니다. * 가치를 극대화하기 위해 품목을 주문합니다. * 제품 백로그가 투명하고, 명확하고, 이해하기 쉬운지 확인합니다. 다른 옵션이 틀린 이유: * B. 스프린트 작업 생성: 스프린트 작업은 스프린트 동안 개발자의 세부적인 계획의 일부이며 제품 백로그 관리의 일부가 아닙니다. * C. 일일 스크럼 진행: 이는 개발자의 책임이며, 스크럼 마스터는 명시적으로 요청이 있는 경우에만 진행할 수 있습니다. * D. 스프린트 백로그 계획: 스프린트 백로그는 스프린트 계획 중에 계획되며, 주로 개발자의 책임이며 제품 백로그 관리의 일부가 아닙니다.
CSM 문제 7
제품 소유자의 책임 중 하나는 무엇입니까?
정답: C
제품 책임자는 제품 가치를 극대화하기 위해 제품 백로그 항목을 생성하고 정렬할 책임이 있습니다. 여기에는 제품 백로그 항목을 명확하게 표현하고, 가치를 극대화하도록 정렬하며, 제품 백로그가 투명하고 이해하기 쉽게 작성되도록 하는 것이 포함됩니다. 2020 Scrum 가이드에 따르면 제품 소유자는 다음에 대한 책임을 집니다. * 스크럼 팀의 작업으로 인해 발생하는 제품의 가치를 극대화합니다. * 우선순위를 정하고 투명성을 확보하여 제품 백로그를 효과적으로 관리합니다. * 이해관계자 및 스크럼 팀과 협력하여 제품 백로그 항목을 만듭니다. 다른 옵션이 틀린 이유: * A. 솔루션 설명: 제품 소유자는 기술적인 것이 아닌 "무엇"(원하는 결과)을 정의합니다. "솔루션"은 개발자가 결정합니다. * B. 개발자 관리: 제품 책임자는 개발자를 관리하지 않습니다. 개발자는 스스로 관리하고 스스로 조직합니다. * D. 직함 인식: Scrum에서는 직함이 중요하지 않으며, 이는 어떤 Scrum 역할의 책임도 아닙니다.
CSM 문제 8
스프린트 회고 회의는 언제 열리나요?
정답: A
스프린트 회고는 스프린트 검토 후, 다음 스프린트 계획 수립 전에 진행됩니다. 스프린트의 마지막 단계이며, 지난 스프린트를 되돌아보고 개선할 부분을 파악하는 것을 목표로 합니다. 스크럼 팀은 프로세스, 상호작용, 도구, 그리고 완료 정의 측면에서 스프린트 동안 어떻게 작업했는지 검토하고, 향후 스프린트에 맞춰 수정합니다. 2020년 스크럼 가이드에 따르면: * 스프린트 회고는 시간이 정해져 있어 팀이 업무 관행을 검토하고 조정할 수 있습니다. * 이는 후속 스프린트에서 스크럼 팀의 효율성을 개선하는 데 도움이 됩니다. 다른 옵션이 틀린 이유: * B. 스프린트 시작 시: 스프린트 회고는 스프린트 시작 시 진행되지 않습니다. 스프린트 계획은 스프린트 시작 시 진행됩니다. * C. 스프린트 중간: 스프린트 중간은 이 회의를 위한 지정된 시간이 아닙니다. 팀은 스프린트 목표 달성에 집중합니다. * D. 모든 스프린트가 끝날 때: 회고는 모든 스프린트가 끝날 때가 아니라 각 스프린트가 끝날 때 실시됩니다.
CSM 문제 9
사용 가능한 증분을 제공하는 데 필요한 모든 기술을 갖춘 Scrum 팀은 다음과 같습니다.
정답: C
다기능 스크럼 팀은 제품의 사용 가능한 증분을 제공하는 데 필요한 모든 기술을 갖춘 팀입니다. 이를 통해 팀은 외부 팀에 의존하지 않고 독립적으로 가치를 제공할 수 있습니다. 2020년 스크럼 가이드에 따르면: * 스크럼 팀은 교차 기능적이며 자율 관리됩니다. * 교차 기능이란 팀이 스프린트에서 작업을 완료하고 증분을 제공하는 데 필요한 모든 기술(예: 개발, 테스트, 디자인)을 포함한다는 것을 의미합니다. 다른 옵션이 틀린 이유: * A. 하위 팀으로 구분: 스크럼은 기능별로 팀을 나누는 것을 권장하지 않습니다. 팀은 협력적이고 기능 간 협업이 이루어져야 합니다. * B. 분산: 스크럼 팀은 지리적으로 분산될 수 있지만, 이 용어는 사용 가능한 증분을 제공하는 능력을 정의하지 않습니다. * D. 관리의 어려움: 교차 기능적 스크럼 팀은 자체 관리가 가능하며 외부 관리가 필요하지 않습니다.
CSM 문제 10
스프린트 계획에 대해 맞는 것은 무엇입니까?
정답: A
스프린트 계획 단계에서 스크럼 팀은 다음 스프린트에서 수행할 작업을 계획합니다. 이 행사는 시간 제한이 있으며 전체 스크럼 팀이 참석합니다. 스프린트 계획의 주요 결과는 다음과 같습니다. * 스프린트 목표는 스프린트의 목적을 정의합니다. * 스프린트 동안 제공될 것으로 예상되는 선택된 제품 백로그 항목입니다. * 개발자가 작성하는 작업을 완료하는 방법에 대한 계획입니다. 다른 옵션이 틀린 이유: * B. 이전 증분의 데모가 완료되었습니다. 데모와 피드백은 스프린트 계획이 아닌 스프린트 검토 중에 이루어집니다. * C. 고객은 피드백을 공유합니다. 고객의 피드백은 스프린트 계획이 아닌 스프린트 검토 중에 수집됩니다. * D. 제품 백로그가 개선됩니다. 제품 백로그 개선은 스프린트 계획의 특정 초점이 아닌 지속적인 활동입니다.
