SAFe POPM 워크북은 PI 계획을 "ART의 핵심 역할을 하는 주기적인 이벤트"로 정의하며, ART의 모든 팀이 공유된 사명과 비전에 맞춰 정렬되도록 한다고 설명합니다. 따라서 PI 계획의 주요 목적은 ART 참여자 간의 공통된 방향과 목표를 향한 조율을 이루는 것입니다.
SAFe-POPM 문제 27
백로그 개선의 효과를 높이려면 어떻게 해야 할까요?
정답: C
설명 백로그 개선의 효과를 높이는 요인 중 하나는 정기적으로 이벤트를 진행하는 것입니다. 백로그 개선은 향후 반복 작업이나 스프린트를 위해 백로그 항목을 검토, 업데이트 및 우선순위를 지정하는 프로세스입니다.<sup>1</sup> 주 1~2회와 같이 정기적으로 이벤트를 진행하면 팀은 백로그가 항상 정확하고 관련성이 있으며 계획 수립에 필요한 상태인지 확인할 수 있습니다.<sup>2</sup> 또한 정기적인 이벤트 진행은 한 번에 너무 많은 작업을 몰아서 처리하는 것을 방지하여 품질 저하 및 협업 감소를 막는 데 도움이 됩니다.<sup>3</sup> 참고 자료: *팀 백로그 - 확장형 애자일 프레임워크 *백로그 정제 - 애자일 비즈니스 분석을 좋아하게 된 계기... *효과적인 백로그 개선을 위한 필수 체크리스트 (그리고 피해야 할 사항들...)
SAFe-POPM 문제 28
완료의 정의를 내리는 것이 왜 중요할까요?
정답: B
SAFe-POPM 문제 29
제품 관리팀이 비전을 수립하는 데 도움이 되는 질문 한 가지는 무엇일까요?
정답: C
제품 관리팀이 비전을 수립하는 데 도움이 되는 질문 중 하나는 솔루션이 고객과 이해관계자를 위해 어떤 문제를 해결할 것인가입니다. 비전은 개발 중인 솔루션의 미래 상태를 설명하는 것으로, 고객과 이해관계자의 요구사항과 기대를 반영합니다.<sup>1</sup> 또한 비전은 솔루션의 기능과 역량에 대한 맥락과 목적을 제공합니다.<sup>2</sup> 따라서 제품 관리팀은 솔루션이 해결하고자 하는 문제와 고객 및 이해관계자에게 어떤 가치와 이점을 제공할 것인지를 이해해야 합니다.<sup>3</sup> 참고 자료: * 비전 - 확장형 애자일 프레임워크 * 솔루션 비전 - 확장형 애자일 프레임워크 * 제품 비전 선언문이란 무엇인가? | 정의 및 개요
SAFe-POPM 문제 30
시스템 데모의 효과를 높이는 요소는 무엇일까요?
정답: D
반복 계획 단계에서 데모 방식과 내용을 미리 고려하면 시스템 데모의 효과가 높아집니다. 시스템 데모는 애자일 릴리스 트레인(ART)이 각 반복 단계에서 제공하는 새로운 기능을 통합적으로 보여주는 이벤트입니다. 데모 방식과 내용을 미리 구상함으로써 팀은 다음과 같은 이점을 얻을 수 있습니다. * 제품 비전 및 로드맵에 대한 합의를 도출하고 작업 항목이 고객 가치 및 PI 목표12와 일치하는지 확인합니다. * 각 작업 항목에 대해 명확하고 테스트 가능한 승인 기준을 정의하고 데모12에서 이를 검증하는 방법을 계획합니다. * 데모12에 영향을 미칠 수 있는 종속성, 위험 또는 장애물을 식별하고 해결합니다. * 데모 환경과 데모를 지원하는 데 필요한 도구 및 데이터를 준비합니다. * 데모를 연습하고 대본과 발표자 역할을 예행연습하세요. 다음은 여러분께 도움이 될 수 있는 추가 정보입니다. * 나머지 옵션(A, B, C)은 시스템 데모의 효과를 높이는 조치가 아니라 오히려 효과를 감소시킬 수 있는 조치입니다. * 데모 준비에 많은 시간을 투자하는 것은 실제 작업 항목 개발 및 테스트에 필요한 시간과 집중력을 빼앗아 갈 수 있으므로 효과적이지 않을 수 있습니다. 대신, 팀은 작업 항목이 완료되는 즉시 데모할 수 있도록 지속적인 통합과 내장된 품질 관리 방식을 목표로 해야 합니다. * 팀의 업무 방해를 최소화하기 위해 팀 참석 인원을 제한하는 것은 효과적이지 않을 수 있습니다. 오히려 데모가 제공하는 피드백 및 협업 기회를 줄일 수 있기 때문입니다. 대신, 팀은 비즈니스 소유자, 경영진 후원자, 다른 애자일 팀, 개발 관리자 및 고객과 같은 모든 관련 이해관계자를 데모에 초대하고 참여시켜야 합니다. * 팀 수준 지표에 집중하는 것은 ART 전체에 걸쳐 통합된 작업의 진정한 가치와 진행 상황을 반영하지 못할 수 있으므로 효과적이지 않을 수 있습니다. 대신 팀은 데모의 결과와 영향을 평가하기 위해 PI 목표, 솔루션 품질 및 고객 만족도와 같은 시스템 수준 지표에 집중해야 합니다.