지속적 배포 파이프라인의 지속적 탐색 단계에서 제품 관리자와 제품 소유자가 수행하는 핵심 활동은 무엇입니까?
정답: D
SAFe POPM 워크북에서는 지속적 탐색을 고객 니즈를 이해하는 단계로 설명합니다. 지속적 탐색 모델은 가설 설정, 협업 및 연구, 아키텍처 설계, 종합 활동으로 구성되며, 제품 관리팀이 이 과정에 참여합니다. 따라서 핵심 활동은 고객에게 가치를 창출할 수 있는 요소를 가설로 설정하는 것입니다.
SAFe-POPM 문제 22
용량 할당의 이점 중 하나는 무엇입니까?
정답: B
용량 할당은 다가오는 계획 기간 동안 작업 항목 유형별로 작업을 배분하는 것입니다.<sup>1</sup> 이는 애자일 팀이 새로운 기능, 지원 요소, 결함, 기술 부채 등 다양한 유형의 백로그 항목에 대한 투자를 균형 있게 분배하는 데 도움이 됩니다.<sup>2</sup> 용량 할당의 이점 중 하나는 서로 다른 유형의 백로그 항목을 상대적 가치나 우선순위에 따라 비교하는 것을 방지한다는 것입니다. 이는 오해의 소지가 있거나 주관적일 수 있기 때문입니다.<sup>3</sup> 대신, 용량 할당을 통해 팀은 다른 작업 항목에 영향을 주지 않고 각 작업 항목 유형에서 가치와 품질을 제공하는 데 집중할 수 있습니다.<sup>2</sup> 참고 자료: * 역량 할당 - 확장형 애자일 프레임워크 * 팀 백로그 - 확장형 애자일 프레임워크 SAFe는 용량 계획 및 자원 관리를 어떻게 처리하나요? - Value Glide
SAFe-POPM 문제 23
기능 구현을 위한 최소 요구 사항은 무엇인가요?
정답: B
기능 구현을 위한 최소 요건은 이름, 이점 가설, 그리고 수용 기준입니다.<sup>12</sup> 이름은 기능을 간략하게 설명하는 문구입니다. 이점 가설은 고객 또는 사용자에게 해당 기능이 가져다줄 것으로 예상되는 결과와 가치를 설명하는 진술입니다. 수용 기준은 고객 또는 이해관계자가 해당 기능을 수용하기 위해 충족해야 하는 조건들의 집합입니다.<sup>12</sup> 다음은 여러분께 도움이 될 수 있는 추가 정보입니다. * 나머지 옵션(A, C, D)은 기능의 최소 요구 사항이 아니라 기능 정의에 포함될 수 있는 추가 또는 선택적 요소입니다. * 데이터 모델은 해당 기능에 필요하거나 영향을 미치는 데이터 구조 및 관계를 나타낸 것입니다. 데이터 모델은 기능에 필수적인 것은 아니지만, 복잡하거나 데이터 집약적인 기능에는 유용할 수 있습니다. * 우선순위는 다른 기능에 비해 기능의 상대적인 중요성 또는 긴급성을 나타냅니다. 우선순위는 기능의 필수 요건은 아니지만 기능 선택 및 순서에 영향을 미치는 요소입니다. * 비기능 요구사항(NFR)은 솔루션 설계를 안내하는 시스템 품질이며 관련 백로그 전반에 걸쳐 제약 조건 역할을 하는 경우가 많습니다. NFR은 특정 기능에 국한되지 않지만 기능 구현 또는 테스트에 영향을 미칠 수 있습니다.5 아키텍처는 솔루션을 지원하는 시스템의 설계 및 구조입니다. 아키텍처는 기능 구현의 필수 요건은 아니지만, 기능 제공을 용이하게 하는 핵심 요소입니다.
SAFe-POPM 문제 24
점검 및 적응 계획에는 무엇이 포함되나요?
정답: C
SAFe(Scaled Agile Framework)의 검토 및 적응(Inspect and Adapt, I&A) 단계는 각 프로그램 증분(Program Increment, PI)의 마지막에 진행되는 중요한 이벤트로, 애자일 프로세스의 지속적인 개선과 조정을 목표로 합니다. 이 문서는 크게 세 부분으로 구성됩니다. 1. PI 시스템 데모: 이는 I&A 이벤트의 첫 번째 부분으로, PI 기간 동안 애자일 릴리스 트레인(ART)이 개발한 모든 기능을 선보이기 위한 것입니다. 일반적으로 일반적인 시스템 데모보다 더 폭넓은 청중이 참여하며 보다 공식적인 형식으로 진행됩니다. 비즈니스 담당자는 각 애자일 팀과 협력하여 팀의 PI 목표 달성에 있어 실제로 창출된 비즈니스 가치를 평가합니다. 2. 양적 및 질적 측정: 이 단계에서는 팀들이 합의한 양적 및 질적 지표를 종합적으로 검토합니다. 이 검토는 팀의 성과를 측정하기 위한 데이터와 추세를 논의하는 데 목적이 있습니다. 프로그램 예측 가능성 지표와 같은 중요한 지표도 분석하며, 각 팀의 계획 대비 실제 비즈니스 가치 비교가 이 지표에 반영됩니다. 3. 회고 및 문제 해결 워크숍: 이 체계적인 세션을 통해 팀은 성과를 되돌아보고 개선 영역을 파악하며 실행 계획을 수립할 수 있습니다. 여기에는 개선 사항 파악, "5가지 왜(5 Whys)" 기법이나 피시본 다이어그램과 같은 도구를 활용한 근본 원인 분석, 해결책 브레인스토밍, 우선순위 설정, 그리고 실행을 위한 상세한 실행 계획 수립이 포함됩니다. I&A 이벤트는 지속적인 개선, 민첩성 향상, 투명성 증대, 더 높은 품질의 결과 도출, 더 나은 의사 결정, 직원 참여도 향상 및 조직 목표와의 일치를 촉진합니다. 애자일 릴리스 트레인과 솔루션 트레인 모두 최적의 성능과 지속적인 개선을 위해 프로세스를 효과적으로 검토하고 조정하는 것이 필수적입니다. 참고 자료: * 확장형 애자일 프레임워크: 검토 및 적응. * Dee 프로젝트 관리자: SAFe 검토 및 적응: 애자일 우수성 극대화.
SAFe-POPM 문제 25
제품 관리팀이 비전을 수립하는 데 도움이 되는 질문 한 가지는 무엇일까요?
정답: C
설명 제품 관리팀이 비전을 수립하는 데 도움이 되는 질문 중 하나는 솔루션이 고객과 이해관계자를 위해 어떤 문제를 해결할 것인가입니다. 비전은 개발 중인 솔루션의 미래 상태를 설명하는 것으로, 고객과 이해관계자의 요구사항과 기대를 반영합니다.<sup>1</sup> 또한 비전은 솔루션의 기능과 역량에 대한 맥락과 목적을 제공합니다.<sup>2</sup> 따라서 제품 관리팀은 솔루션이 해결하고자 하는 문제와 고객 및 이해관계자에게 어떤 가치와 이점을 제공할 것인지를 이해해야 합니다.<sup>3</sup> 참고 자료: *비전 - 확장형 애자일 프레임워크 *솔루션 비전 - 확장형 애자일 프레임워크 *제품 비전 선언문이란 무엇인가? | 정의 및 개요
