PSM-II 문제 6
스크럼 팀이 스프린트 계획 회의에서 제품 백로그 항목을 선택했습니다. 그러나 스프린트 종료 시점에 해당 작업이 완료 기준(Definition of Done)을 충족하지 못했습니다. 이 미완성 제품 백로그 항목에 대해 어떤 두 가지 조치를 취해야 할까요? (가장 적절한 두 가지를 선택하세요)
PSM-II 문제 7
개발팀이 전체 예상 일정을 완료할 수 없다고 판단할 경우, 선택된 스프린트 작업을 검토하고 조정하기 위해 누가 참석해야 합니까?
PSM-II 문제 8
케빈은 최근 기존 스크럼 팀에 합류한 시니어 개발자입니다. 기존 팀원들은 케빈과 잘 지내지 못하고 그가 팀 문화에 적합하지 않다고 판단했습니다.
필요한 경우, 누가 신규 팀원을 제외할 책임이 있으며, 그 이유는 무엇입니까?
필요한 경우, 누가 신규 팀원을 제외할 책임이 있으며, 그 이유는 무엇입니까?
PSM-II 문제 9
당신은 IT 부서 소속의 스크럼 마스터입니다. IT 관리자는 새로운 프로젝트에 스크럼을 도입하는 것을 고려하고 있습니다. 하지만 그는 모든 팀원이 매일 "데일리 스크럼" 회의에 참석하는 것이 어떤 의미가 있는지 의문을 품고 있습니다. 이미 조직에서는 직원들이 수많은 의무 회의에 참석하고 있기 때문입니다.
데일리 스크럼의 중요성을 설명하기 위해 그에게 데일리 스크럼의 두 가지 주요 결과에 대해 어떻게 설명하시겠습니까?
(가장 적절한 두 가지 답변을 선택하세요)
데일리 스크럼의 중요성을 설명하기 위해 그에게 데일리 스크럼의 두 가지 주요 결과에 대해 어떻게 설명하시겠습니까?
(가장 적절한 두 가지 답변을 선택하세요)
PSM-II 문제 10
스티븐은 스크럼을 처음 도입한 스크럼 팀의 스크럼 마스터입니다. 스프린트 중간 시점에 제품 책임자가 스티븐에게 개발 팀이 스프린트 종료 시점까지 스프린트 백로그 전체를 완료하지 못할까 봐 걱정된다고 말했습니다.
이런 상황에서 스티븐은 어떻게 해야 할까요?
이런 상황에서 스티븐은 어떻게 해야 할까요?