PSM-II 문제 76
원격 팀 구성원이 있는 개발 팀은 일반적으로 데일리 스크럼 전에 시간을 들여 데일리 스크럼을 수행하기 위해 회의실과 전화 회의 장비 및 도구를 설정합니다.
스크럼 마스터는 이 상황을 어떻게 처리해야 합니까?
스크럼 마스터는 이 상황을 어떻게 처리해야 합니까?
PSM-II 문제 77
Paul은 여러 제품의 제품 소유자입니다. 각 제품에는 전담 스크럼 팀과 정해진 예산이 할당됩니다. 이전 제품 릴리스의 평균 속도를 기준으로 Paul은 새 제품을 완료하는 데 9번의 스프린트가 소요될 것으로 추정했습니다. 이전 제품 릴리스의 평균 속도는 스프린트당 50개의 완료된 작업 단위였습니다. 처음 3번의 스프린트 동안 개발 팀은 필수 통합 테스트를 완전히 완료하지 못한 채 스프린트당 평균 40개 단위 완료 속도를 보고했습니다. 개발팀에서는 통합 테스트를 통해 증분을 출시할 수 있도록 추가 노력이 필요할 것으로 예상합니다. 개발팀은 필요한 속도를 달성할 수 있는지 확신할 수 없습니다.
가장 효과적인 회복 방법은 무엇입니까?
가장 효과적인 회복 방법은 무엇입니까?
PSM-II 문제 78
Scrum을 사용하여 몇 가지 작은 실험을 마친 후 회사는 Scrum을 사용하여 전체 프로젝트를 수행하기로 결정합니다. 스크럼 마스터로서; IT 및 제품 관리가 포함된 "프로젝트 시작 회의"에 초대되었습니다. 제품 소유자는 IT가 먼저 아키텍처 및 인프라 문제를 파악하는 데 몇 번의 스프린트가 필요한지 묻습니다. 스크럼을 사용하여 이러한 작업을 관리하는 방법을 설명하는 두 가지 옵션은 무엇입니까?
(가장 좋은 답변 2개를 선택하세요)
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PSM-II 문제 79
스프린트 회고 동안 팀은 스프린트가 끝날 때 팀이 릴리스 가능한 증분을 제공하지 못하게 하는 품질 문제에 대해 논의하고 있습니다. 그러나 개발팀에서는 빠른 속도를 달성할 수 있었다고 언급합니다.
스크럼 마스터인 Steven이 취해야 할 가장 좋은 두 가지 답변은 무엇입니까? (2개를 선택하세요.)
스크럼 마스터인 Steven이 취해야 할 가장 좋은 두 가지 답변은 무엇입니까? (2개를 선택하세요.)
PSM-II 문제 80
귀하의 스크럼 마스터 동료가 다음 상황에서 무엇을 해야 할지에 대한 지침을 원합니다. 데일리 스크럼이 진행되는 동안 조직의 주요 중심 인물인 스크럼 팀 구성원 한 명이 실제로는 흥미롭지만 데일리 스크럼과 관련이 없는 사항에 대해 매일 질질 끌고 다닙니다. 동료에게 제안하고 싶은 두 가지 제안은 무엇입니까?
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