A. The organization has mandated similar length sprints.

B. The need for the team to learn based on doing work and measuring results.

C. The frequency at which team formation can be changed.

D. The organization's release schedule.

A. 스크럼 마스터

B. 제품 소유자

C. 개발팀 멤버

D. 프로젝트 매니저

E. 위의 어느 것도 아닙니다

A. Add security to the definition of "Done".

B. Tell the Product Owner to stop further development of features until the issues are fixed.

C. Create a Product Backlog item for security.

D. Go check with the testers.

E. Ask the person to share the issue with the team as soon as possible.

A. 참. 참여와 가용성에 따라 결과가 영향을 받습니다.

B. 거짓. 제품 소유자는 개발팀의 비즈니스 분석가로 대체될 수 있습니다.

C. 거짓. Scrum Master는 개발팀에서 요청할 때만 필요합니다.

D. 참입니다. 각자는 Scrum 팀에 100% 헌신해야 합니다.

A. 제품 소유자에게 사용할 정렬된 제품 백로그를 제시합니다.

B. 제품 소유자에게 스프린트를 연장하여 제품 백로그를 주문할 수 있는 시간을 더 늘리자고 제안합니다.

C. 개발팀에서 주문이 실행 가능한 작업 주문인지 확인하도록 제안합니다.

D. 제품 백로그를 주문하는 목표가 가치를 극대화하는 것이라는 점을 제품 소유자가 이해하도록 도와주세요.

E. 제품 소유자가 개발팀과 협력하여 기술적으로 가장 빨리 구현할 수 있는 항목이 무엇인지 확인하도록 권장합니다.