A. 릴리스 스프린트 전 통합 스프린트에서 관리하세요.

B. 팀의 수석 개발자에게 할당합니다.

C. 모든 증가가 이를 충족하는지 확인하세요.

D. 릴리스 부서가 이러한 요구 사항을 이해하고 있는지 확인하십시오. 그러나 이것이

A. 과학적 관리의 원칙을 확인하는 정의되고 예측 가능한 프로세스입니다.

B. 소프트웨어 개발 방법을 정의하는 완전한 방법론입니다.

C. 소프트웨어 개발의 모범 사례를 정의한 요리책입니다.

D. 복잡한 환경에서 복잡한 제품을 개발하는 프레임워크입니다.

A. How to best accomplish its work.

B. Product Backlog ordering.

C. When to release, based on its progress.

D. Sprint length.

E. Stakeholders for the Sprint Review.

A. 스프린트 간 휴식 시간은 30일 스프린트의 경우 1주일로 제한되며, 더 짧은 기간의 경우 일반적으로 그보다 짧습니다.
스프린트.

B. 개발팀이 지난 스프린트의 테스트를 완료할 수 있는 충분한 시간입니다.

C. 상황에 따라 위의 모든 사항이 허용됩니다.

D. 다음 스프린트의 요구 사항을 결정하고 문서화하기에 충분한 시간입니다.

E. 없음. 새로운 스프린트는 이전 스프린트가 끝난 직후에 시작됩니다.

A. 제품 소유자 및 이해 관계자.

B. 개발팀과 이해관계자.

C. 제품 소유자 및 관리자.

D. 스크럼 팀과 이해 관계자.

E. 개발팀과 경영진.

F. 제품 소유자 및 개발 팀.