A. 스프린트 목표는 스프린트 0에만 목적을 부여합니다.

B. 스프린트 목표는 가치가 없습니다. 모든 것은 제품 백로그에서 알 수 있습니다.

C. 개발팀은 공통적이면서도 구체적인 목표에 더 집중합니다.

D. 스프린트 목표는 스프린트에 선택된 모든 제품 백로그 항목이 구현되도록 보장합니다.

A. 제품 소유자가 제품 백로그에 품질 사양을 포함하고 이해 관계자의 우려 사항을 개발자에게 전달하도록 권장하세요.

B. 제품 검증 방법을 개선하기 위해 테스터에게 우려 사항을 전달하세요.

C. 제품 소유자와 협력하여 원하는 해결책을 파악하고 개발자에게 우려 사항을 제기하는 방법을 수립합니다.

D. 제품 소유자에게 해당 문제를 발견했으며 스프린트 회고에서 이 문제를 제기하겠다고 전합니다.

E. 제품 소유자에게 허용 가능한 품질 표준을 결정하는 것은 개발자의 몫이라는 점을 설명합니다.

A. False, the Scrum Master does that.

B. False.

C. True, but only after confirmation by the resource manager that the Team has enough capacity.

D. False, capacity and commitment are the Project manager's responsibility.

E. True.

F. True, accordingly to what was committed to the stakeholders.

A. 스프린트 간 휴식 시간은 30일 스프린트의 경우 1주일로 제한되며, 더 짧은 스프린트의 경우 보통 더 짧습니다.

B. 다음 스프린트의 요구 사항을 결정하고 문서화하기에 충분한 시간입니다.

C. 개발팀이 지난 스프린트의 테스트를 완료할 수 있는 충분한 시간입니다.

D. 없음. 새로운 스프린트는 이전 스프린트가 끝난 직후에 시작됩니다.

E. 상황에 따라 위의 모든 사항이 허용됩니다.

A. 안 됩니다. 제품 소유자만 스프린트를 취소할 수 있습니다.

B. 기능적 기대 사항이 제대로 이해되지 않는 경우.

C. 제품 소유자가 너무 자주 부재하는 경우.

D. 스프린트에 선택된 제품 백로그 항목을 달성할 수 없게 되는 경우.

E. 기술적 종속성을 해결할 수 없는 경우.