A. 1일

B. 월간 스프린트의 경우 4시간.

C. 필요에 따라 4시간 이상.

D. 필요한 만큼.

E. 월간 스프린트의 경우 2시간.

A. Identifying high priority process improvements for the next Sprint.

B. The order of items in the Product Backlog.

C. How the team collaborates.

D. Documenting acceptance criteria for items in the next Sprint.

A. 개발팀이 기꺼이 수행하는 모든 작업입니다.

B. 통합 준비 완료.

C. "완료" 정의에서 더 이상 작업이 남지 않았습니다.

D. 제품 소유자가 품질로 정의하는 모든 것.

E. 최종 사용자에게 출시될 준비가 된 소프트웨어를 만드는 모든 작업입니다.

A. The frequency at which team formation can be changed.

B. The level of uncertainty over the technology to be used.

C. The organization has mandated similar length sprints.

D. The risk of being disconnected from the stakeholders.

A. 스크럼 팀이 스스로 정하는 회의와 목표.

B. Scrum 프레임워크가 올바르게 채택되고 사용되고 있습니다.

C. 스크럼 팀의 성과 관리.

D. 리소스 할당을 추적합니다.