A. 시간 경과에 따라 남은 작업.

B. 개별 근로자 생산성.

C. 누적 비용.

D. 고객에게 전달된 누적된 비즈니스 가치.

A. 제품 소유자에게 그의 가장 큰 관심사는 제품 백로그의 주문에 반영된 가치의 흐름이라는 점을 상기시켜주세요.

B. 제품 소유자에게 제품 백로그를 다시 정렬하여 외부 구성 요소와 관련된 작업을 별도의 스프린트에서 계획할 수 있도록 알려줍니다.

C. 제품 소유자에게 개발팀의 활용도를 극대화하기 위해 제품 백로그를 정렬해야 한다고 말하세요.

A. 출시 계획.

B. 회고록을 발표합니다.

C. 스프린트 회고.

D. 스프린트 계획.

E. 스프린트 테스트.

F. 스프린트 0.

G. 일일 스크럼.

A. 용기.

B. 집중하세요.

C. 존경.

D. 경제적 부가가치.

E. 획득가치.

A. 스프린트 백로그를 수정하고 적응할 수 있는 기회가 손실됩니다.

B. 장애물이 증가하고 해결 속도가 더 느립니다.

C. 제품 소유자가 이해 관계자에게 진행 상황을 정확하게 보고할 수 없습니다.

D. 회의 전에 스크럼 보드를 업데이트하는 데 너무 많은 작업이 소모됩니다.

E. 스크럼 마스터가 간트 차트를 제대로 업데이트할 수 있는 기능을 잃습니다.

F. 스프린트 계획이 정확하지 않을 수 있습니다.