A. 목표를 충족할 가능성이 가장 높은 제품 백로그 항목을 예측하고 가능성 있는 초기 디자인과 계획에 따라 스프린트 백로그를 만듭니다. 스프린트 계획 회의의 타임박스가 끝나면 스프린트를 시작하고 스프린트 중에 추가 기능을 계속 분석, 분해 및 생성합니다.

B. 스프린트를 취소합니다. 전체 팀을 고급 스크럼 교육에 보낸 다음 새 스프린트를 시작합니다.

C. 다가올 스프린트 회고에서 이런 일이 발생한 이유와 재발 가능성을 줄이려면 어떤 변경이 필요한지 논의하세요.

D. 개발팀이 완전한 예측을 할 수 있을 만큼 충분한 수의 제품 백로그 항목이 이해될 때까지 스프린트 계획 회의를 타임박스를 넘어 계속합니다. 그런 다음 스프린트를 시작합니다.

E. 모든 사람에게 먼저 제품 백로그를 분석하는 데 필요한 시간을 최대한 갖도록 요청한 다음, 스프린트 계획 회의를 다시 소집하세요.

A. 스프린트 목표는 스크럼에서는 필수가 아닙니다.

B. 스프린트 중 언제든지.

C. 계획을 시작하기 위해서는 스프린트 계획 수립 전에 설정되어야 합니다.

D. 제품 백로그 개선 중 이전 스프린트에서 생성되어야 했습니다.

E. 스프린트 계획 중.

A. 모든 제품 백로그 항목을 향후 스프린트 백로그 목록을 위한 작업으로 분해한 것입니다.

B. 이전 반복 버전에서 제공되었던 기능을 보완하는 사용 가능한 상태의 추가 기능입니다.

C. 이전 반복에서 제공되었던 기능을 위한 새로운 사용자 인터페이스 디자인입니다.

D. 이전 반복 작업에서 제공되었던 기능을 검증하기 위한 자동화된 테스트 모음입니다.

E. 향후 반복 작업에서 기능을 제공하는 방법을 설명하는 UML 다이어그램입니다.

A. 각 개발팀은 모든 기술 계층에 걸쳐 처음부터 끝까지 기능을 개발합니다.

B. 각 개발 팀은 시스템의 기술 계층(예: GUI, 데이터베이스, 중간 계층, 인터페이스) 하나만 작업합니다.

A. 제품 소유자에게 그의 가장 중요한 관심사는 제품 백로그의 순서에 반영된 가치의 흐름이라는 점을 상기시켜주세요.

B. 제품 소유자에게 제품 백로그를 다시 정렬하여 외부 구성 요소와 관련된 작업을 별도의 스프린트에서 계획할 수 있도록 알려줍니다.

C. 제품 소유자에게 개발팀의 활용도를 극대화하기 위해 제품 백로그를 정렬해야 한다고 말하세요.