A. 제품 소유자의 기능 관리자에게 알립니다.

B. 스프린트를 중지하고 제품 소유자를 코스로 보낸 다음 다시 시작하십시오.

C. Sprint 회고전에서 문제를 제기하십시오.

D. 스크럼 및 점진적 전달의 가치에 대해 제품 소유자를 코칭합니다.

E. 대리 제품 소유자를 지명합니다.

A. 조직은 Scrum 내에서 변경된 사항을 이해하지 못하고 Scrum의 이점을 상실할 수 있습니다.

B. 변화를 상기시키는 새로운 어휘가 없으면 실제로 거의 변화가 일어나지 않을 수 있습니다.

C. 모든 답변이 적용됩니다.

D. 경영진이 덜 불안하게 느낄 수 있습니다.

A. 버그를 찾습니다.

B. 프로그래머의 작업을 확인합니다.

C. 개발팀의 모든 구성원이 품질을 책임집니다.

D. 스크럼에는 "테스터" 역할이 없습니다.

E. 품질 메트릭 추적.

A. 스프린트에서 가능한 한 빨리 제품 소유자와 협력하여 일부 작업 또는 제품 백로그 항목을 제거하십시오.

B. "완료"의 정의를 줄이고 새로운 정의에 따라 모든 제품 백로그 항목 "완료"를 얻습니다.

C. 초과 작업을 줄 다른 스크럼 팀을 찾습니다.

D. Sprint Review에서 제품 소유자에게 알리지만 시연 전에 알립니다.

A. 사실

B. 거짓