A. 제품 백로그 또는 개발팀에 변경 사항이 없으면 남은 작업이 완료될 가능성이 있는 시점.

B. 제품 소유자가 추가된 새 작업과 동일한 노력으로 작업을 제거하면 프로젝트가 종료될 때입니다.

C. 프로젝트에 소요된 비용의 진화.

D. 모든 작업이 완료되면 스크럼 팀에 다른 작업을 위해 해제될 수 있습니다.

A. 스프린트에 들어갈 수 있는 만큼. 나머지 작업은 다음 스프린트로 이전됩니다.

B. 분석, 설계, 프로그래밍, 테스트 및 문서화에 소요되는 시간에 비례합니다.

C. 모든 개발 작업과 최소한의 테스트.

D. 제품 소유자가 "완료"의 정의에 따라 선택한 모든 제품 백로그 항목에 대해 수행할 것이라고 말한 만큼.

A. 제품 소유자에게 제품 백로그를 다시 주문하여 외부 구성 요소와 관련된 작업을 별도의 스프린트로 계획할 수 있도록 합니다.

B. 제품 소유자에게 그의 주요 관심사는 제품 백로그의 주문에 반영된 가치의 흐름임을 상기시키십시오.

C. 제품 소유자에게 개발 팀의 활용도를 극대화하려면 제품 백로그를 주문해야 한다고 알립니다.

A. 회고를 발표합니다.

B. 일일 스크럼.

C. 릴리스 테스트.

D. 스프린트 0.

E. 스프린트 테스트.

F. 스프린트 계획.

G. 스프린트 회고전.

A. 사용하도록 주문한 제품 백로그를 제품 소유자에게 제시합니다.

B. 제품 소유자가 제품 백로그를 주문할 시간을 더 가질 수 있도록 스프린트를 연장하도록 제안합니다.

C. 개발팀에서 주문이 가능한지 확인하기 위해 주문을 하도록 제안합니다.

D. 제품 소유자가 개발 팀과 협력하여 기술적으로 구현하는 것이 가장 빠른 항목을 확인하도록 권장합니다.

E. 제품 백로그 주문의 목표가 가치를 극대화하는 것임을 이해하도록 제품 소유자에게 도움을 제공합니다.