Certified-Business-Analyst 문제 261

Northern Trail Outfitters의 제품 개발 팀은 Salesforce 내에서 새로운 소매 직원을 채용하는 프로세스를 만들고 있습니다. 비즈니스 분석가(BA)는 이메일 설문지를 사용하여 온보딩 팀의 몇몇 구성원을 인터뷰하여 현재 상태 프로세스 맵을 만듭니다. 전체 온보딩 팀에 프로세스 맵을 제시한 후 BA는 그것이 잘못되었다는 피드백을 받습니다.
온보딩 팀의 프로세스에 대한 보다 정확한 정보를 제품 개발 팀에 제공하려면 BA가 무엇을 해야 합니까?

Certified-Business-Analyst 문제 262

Universal Containers는 이번 분기에 DevOps 팀에서 관리하는 공유 개체 및 복잡한 배포 프로세스와 관련된 여러 개의 독립적인 Salesforce 프로젝트를 진행하고 있습니다. 공유 UAT(사용자 승인 테스트) 환경을 스모크 테스트하는 동안 비즈니스 분석가(BA)는 프로젝트의 계정 페이지 레이아웃에 대한 사소한 변경 사항 중 하나가 누락되었음을 발견했습니다. 클라이언트는 UAT를 시작하고 싶어합니다.
이 문제를 해결하기 위해 BA는 무엇을 해야 합니까?

Certified-Business-Analyst 문제 263

Cloud Kicks(CK)의 비즈니스 분석가(BA)는 CK의 리드 프로세스를 최적화하는 임무를 맡았습니다. 주간 영업 회의에서 BA는 프로젝트 개요를 설명하고 의견을 요청합니다. 신입사원은 개선을 위한 아이디어와 제안을 여러 번 전달합니다.
신입사원의 의견에 응답할 때 BA는 무엇을 해야 합니까?

Certified-Business-Analyst 문제 264

Universal Containers는 위험 영역을 식별하기 위해 Salesforce 조직을 평가하는 이니셔티브를 계획했으며 비즈니스 분석가(BA)에게 현재 상태에 대한 분석을 제공하도록 요청했습니다. BA는 평가를 위해 Salesforce Optimizer를 활용합니다.
BA는 도구의 출력을 어떻게 사용해야 합니까?

Certified-Business-Analyst 문제 265

Cloud Kicks는 선언적 변경 세트 개발을 사용하여 Salesforce 사용자 정의를 제공합니다. 비즈니스 분석가(BA)는 프로젝트의 기술 책임자와 협력하여 수동 마이그레이션이 필요한 변경 사항을 추적합니다.
각 환경에서 수동으로 수행해야 하는 변경 사항을 결정하기 위해 BA는 어떤 리소스를 사용해야 합니까?