C_THR86_2211 문제 16
클라이언트는 워크시트에서 플래너를 위한 "이상적인" 권장 사항을 계산하고 이를 모든 권장 사항에 미리 채우길 원합니다. 그런 다음 플래너는 시스템 칭찬을 변경합니다. 예산은 모든 돈을 쓰는 것에서 시작됩니다. 플래너가 한 직원 인상을 늘리려면 예산을 유지하기 위해 다른 직원 인상을 줄여야 합니다. 이것을 어떻게 달성할 수 있습니까? 참고: 이 질문에 대한 정답은 2개입니다.
C_THR86_2211 문제 17
고객이 SAP SuccessFactors Empl Central(EC)을 구현했으며 이제 단일 글로벌 보상 템플릿을 구현하려고 합니다. 그러나 조직의 일부만 Employee Central에 있습니다. 일부 국가에서는 여전히 SAP ERP를 사용하고 있지만 향후 2년에 걸쳐 SAP Successfactors Employee Central로 이전할 계획이 있습니다. 고객은 보상 모듈을 사용하여 직원 데이터가 있는 위치에 관계없이 모든 직원을 계획하기를 원합니다. 이 시나리오에 대한 권장 접근 방식은 무엇입니까?
C_THR86_2211 문제 18
첨부된 스크린샷에 표시된 대로 성과 지침을 구성합니다. 직원의 등급이 3.05인 경우 보상 워크시트에서 최저에서 최고까지의 지침 열은 무엇입니까?
C_THR86_2211 문제 19
고객은 HR 팀에게만 표시되고 플래너에게는 표시되지 않는 계획 양식에 기밀 정보를 포함하기를 원합니다.
이것을 어떻게 달성할 수 있습니까?
이것을 어떻게 달성할 수 있습니까?
C_THR86_2211 문제 20
자세한 보고서는 첨부된 스크린샷과 같이 보상 양식에 표시되지 않습니다. 가능한 것 참고: 이 질문에 대한 정답은 2개입니다.
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