A. 적절한 수와 유형의 회의가 개최되는지 여부

B. 프로젝트가 적절한 수의 단계로 분할되는 것

C. 의사결정을 위한 적절한 정보 제공

D. 프로젝트 방법이 프로젝트의 환경과 관련됨

A. 프로젝트 보드가 프로젝트의 계속을 승인할 수 있도록 합니다.

B. 일상적인 관리를 위임하면서 프로젝트에 대한 전반적인 통제를 행사하기 위해

C. 팀장이 통제할 업무를 할당하기 위해

D. 프로젝트 제품을 전달하기 위해 수행해야 하는 작업을 정의합니다.

A. 1 및 2

B. 2 및 3

C. 3 및 4

D. 1 및 4

A. 프로젝트에 대한 위험 허용 범위를 기록합니다.

B. 프로젝트 목표 달성에 영향을 미치는 문제 캡처

C. 프로젝트에 대한 위험 관리 활동이 수행되는 방식을 기록합니다.

D. 프로젝트 진행 중 발생할 수 있는 리스크 포착

A. 프로젝트 위원회가 지속적인 비즈니스 정당성을 보장할 수 있는 메커니즘을 제공합니다.

B. 프로젝트 관리자의 일상적인 활동을 다룹니다.

C. 프로젝트 시작 요청에 의해 트리거됩니다.

D. PRINCE2 예외에 의한 관리 원칙 지원